烟草在线—吸烟有害健康！

库存，客我精准商定供量。日常拜访中，客户经理、送货员要盘实、盘准客户库存，要密切关注辖区卷烟动销情况，准确把握市场信息，引导客户理性上报自己确切

或减少库存，避免客户在正常经营中出现脱销或滞销现象，使之库存合理、资金周转灵活。　　四是品牌培育，刺激消费。加强品牌准入，引导客户向周边

，要求客户经理、送货员盘实、盘准客户库存，密切关注辖区卷烟动销情况，准确把握市场信息，引导客户理性上报自己确切的需求量，做到快进快销不留

工程项目目标客户与消费者提供适宜价位的卷烟，有针对性的展开集中服务，提高销售能力。　　二是深处去库存。营销部客服人员加强与客户交流，引导客户转变对传统紧俏卷烟

;分公司）主要负责人表达了真诚谢意，为进一步准确把握了当前卷烟市场形势特点，与优质客户共同研究新举措，着力引导客户遵规守矩、合法经营

要积极地引导客户进一步规范卷烟的出样工作。有条件的线路要组织成立卷烟零售价格自律小组，通过点带面，引导客户加强对卷烟陈列的意识，使明码标价逐步过度到明码实价

服务指导。客户经理进一步加大客户拜访频次，不做“电脑经理”和“电话经理”，积极做好旺季访销期间货源供应策略、每日订货结算时间节点宣传，引导客户提前安排、提前

，掌握库存变化趋势，紧抓供货量下降机遇，宣传引导客户不要惜售，及时消化库存；对长期积压的滞销烟要积极采取措施，帮助客户

异常情况进行了现场沟通和引导。对库存小的客户，引导客户正常订货，充分用足货源资源；对主销品牌库存大的客户，向客户宣传下半年的货源投放政策

理解零售终端建设重要意义的前提下，对客户进行有力宣传，晓之以理，引导客户自觉、自愿加入到卷烟零售终端建设的队伍中来，达成终端建设以实现“客我双赢”为

烟业智汇