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员工的工作积极性。江苏盐城市局（公司）破除论资排辈、平衡照顾的旧观念，积极推行人事用工分配制度改革，为职工的健康成长搭好桥、铺好路，让想干事

人事、整顿、内管、审计等部门要根据巡察工作要求，做好相关配合工作。对巡察移交的问题线索和信访件，纪检监察、组织人事等相关部门要认真对待，优先办理，

的，执法档案随行政执法人员人事档案一并移交。不再从事执法工作的，由人事管理部门存档。定期组织开展行政执法人员执法行为综合评价。并且要总结的每一项评价的内容和依据。在评价时

、最准确的调研信息，所有参加座谈的员工均由市局（公司）人事部门随机抽选。　　会上，员工代表纷纷表达对市局（公司）近年来

，完善基础管理工作。市公司办公室负责下发培训通知书，通知下发前培训主办部门将培训报备表交人事劳资部审核后，在国家局行业教育培训管理信息系统里及时“建班”；

纪律，加强管理。各单位要严格执行国家、行业的组织人事和财经纪律，对在“吃空饷”问题治理工作中隐瞒不报、敷衍了事、弄虚作假、顶风违纪的单位和人员，要从严追究相关

继续深入推进干部人事制度改革和收入分配、绩效管理改革的基础上，以完善人事管理和绩效管理为契机，逐步建议以绩效管理为重要依据的工资正常调整机制，同时进一步完善

下发绩效管理指导意见，各市级局（公司）要全面推进，省局（公司）要带头执行。　　二是推进干部人事制度改革。要坚决贯彻党管

，考核对象为各直属单位领导班子、班子成员。各单位要召开党组（党委、党支部）会研究确定开展年度考核和“一报告两评议”工作的时间，成立由人事和纪检监察等部门

标准，举办了公文档案培训班，对达标验收工作进行了详尽说明，对文书、会计、人事档案进行专题培训，编写了培训资料。　　培训会后，

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