烟草在线保山消息　　为进一步提升员工素质，强化教育培训，云南保山市公司牢牢把握精益管理“更科学、更精准、上水平”的总体要求，紧紧围绕深入实践“三大课题”、提升“五个形象”，的工作思路，认真制定2015年教育培训计划，为全面完成2015年生产经营目标任务，推进保山烟草持续稳定健康发展提供人才保证和智力支持。

　　一是健全教育培训体系、细化完善教育培训制度。保山市公司始终把提高干部职工队伍素质作为创新工作的重要基础来抓，不断细化完善管理办法，健全教育体系。细化完善了教育培训和培训经费管理办法，制定了《2014-2017年保山烟草公司系统干部教育培训工作规划》。同时根据培训对象、培训内容的不同，按照分级分类培训的原则，有针对性的细分编制了各分公司教育培训计划，把培训的部分职能和任务细分到分公司和各部门，整体推进全市烟草系统领导干部、经营管理人员和专业技术人员、技能人才的培养。

　　二是加强培训需求分析，提高培训计划的针对性。市公司结合分公司和各部门上报的培训需求，切实加强需求调研和分析，完善制订年度教育培训计划，使培训计划更有针对性。同时严格按照八项规定，将费用预算细化核定到具体参训人员，加强师资建设，创新培训方式，灵活多样安排教学内容。

　　三是进一步细化培训流程，完善基础管理工作。市公司办公室负责下发培训通知书，通知下发前培训主办部门将培训报备表交人事劳资部审核后，在国家局行业教育培训管理信息系统里及时“建班”；培训过程中，培训主办部门收集整理参训人员签到表、培训课程安排、培训评估调查表、师资和培训费用等详细、完整信息；培训结束一周内，培训主办部门配合人事劳资部在行业教育培训管理信息系统进行“结果登记”、“结业”操作，并完成培训班的痕迹化资料收集和整理。