烟草在线—吸烟有害健康！

，及时把控培育效果；四是考核激励，强化考核激励，激发重点品牌培育活力。借助两条终端功能线。即为现代卷烟零售终端和自律互助小组品牌培育功能赋能

开展卷烟卸货、装车等帮扶工作，鼓励客户经理跟车走访，协助卷烟配送，为物流工作提供暖心帮扶。考核激励到位。将定点取货客户比重缩减作为日常考核的核心指标

点存在的“卡脖子”问题，有针对性地发布了2021年七大类设备管理创新攻坚课题。为鼓励引导卷烟工厂主动揭榜承接，计划采用“正向激励、自愿选择”方式，对攻坚项目实施

创新基金，制定配套奖励办法，让创新人才受褒奖、得实惠、有保障，初步形成了结构合理、素质优良的创新型人才队伍。　　发挥考核激励作用，增强战斗力

;为政治生日党员送上生日贺卡和学习笔记本，体现党员相互激励与共同提高的浓厚情谊。　　一次真诚的初心回顾，让党员围绕入党过程、奋斗经历发表生日感言，抒发对党

采集。　　一是培养+激励，确保信息的及时性。要求客户经理综合客户档位、经营业态、上柜品种、守法情况、市场环境等因素，选择经营稳定、责任心强、配合度和代表性高的客户

，搭建起看得见、能参与、感受得到的“黔彩，新生态”企业文化体系。　　二是推动文化落地。将企业的发展目标、愿景、激励措施等融入企业文化，形成目标引领体系，

考核方案。围绕2020年卷烟销售工作目标，遵循导向性、激励性、公平性和延续性的原则，成立绩效考核工作领导小组，严格制定县局营销目标考核方案，充分

水平，不断推动企业创新发展。　　一方面是持续营造企业创新氛围。秉承“企业即人、企业为人、企业靠人”的核心价值导向，坚持“以人为本”的文化管理，充分发挥创新激励

，全力打好市场监管“防控战”。　　三是强化考核，激励到位。充分发挥考核激励职能，细化依法行政考核标准，狠抓日常监督和考核监督，

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