烟草在线—吸烟有害健康！

，把对标工作作为“管理创一流”和推行精益管理的重要抓手，结合创建优秀卷烟工厂活动，以打造“一流卷烟工厂”为目标，突出成本费用控制，充分发挥对标

;摘除4片不适用鲜烟叶不烤，可以进一步减少烟农烘烤、分级、运输等人工成本费用，能有效降低烟农烟叶生产成本，间接增加了烟农收益。此外，为弥补不采烤

和收益管理，加强企业成本费用管理；建立完善烟草制品成分管制和信息披露制度；有效打击烟草制品非法贸易，进一步推进打假打私体系建设；

，加强企业成本费用管理；建立完善烟草制品成分管制和信息披露制度；有效打击烟草制品非法贸易，进一步推进打假打私体系建设；加快建设烟草监测

成本费用管理，把好成本核算和定额费用控制，优化和提升物流成本核算控制信息系统，强化成本定额管理工作；统计分析各环节的准时率和到户准时率，

;改善其中不合理、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程。　　强化费用管控。成本费用控制水平是衡量物流管理水平的重要指标。要进一步强化定额管理，

，实现卷烟入网、落地、落户销售的全面监控。　　　四是财务管理与审计创新。以实现国有资本保值增值为目标，建立健全预算指标管理体系、成本费用控制责任体系和确保国有资本保值增值的内部

体系和绩效考核体系相融合，即围绕企业生产管理、成本费用管理、产品质量管理等八个方面的生产经营管理（质量）目标，与各部门签订年度和月度绩效合约，

，重大顾客投诉质量事故为零。成本费用实现同比下降，四项费用及资本性支出均控制在预算之内。　　二是对标指标同比进步。在行业卷烟工厂15项对标指标中，同比进步明显

、加大市场管理力度，以积极有效的措施推进经济平稳运行。　　会议还对开展优化结构严控烟叶规模，加强成本费用控制等工作做了相关要求。　　参加电视电话会议的有省局（

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