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的10.74倍。中国品牌在数量上实现“弯道超车”，很大程度上得益于中国强大的制造业集群。据不完全统计，全球50%以上的家用电器、80%的空调、90%的个人电脑与手机都是“Made
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的百年品牌，承载着云产卷烟集群规模与结构平衡、可持续增长的重要责任。“云烟”品牌自2017年开始，连续五年蝉联中国烟草“第一规模”品牌。2022年，迎来了关键一年
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集群效应。高度重视雪茄烟终端客户培养。零售终端作为雪茄品牌传播的前沿阵地，直接面对消费者。在终端择优选拔一批具有潜力的终端客户，以内训、外训，走出去、引进来
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配方、手工卷制、烟支养护等雪茄生产全体系的专业大师集群。其中，得到“132小组”卷制技艺真传的“浩月长春”国手大师团队的核心成员李秋月，更是凭着对工匠技艺的潜心专研、精益求精
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，今年新建生物质集群烤房20栋，配齐了烟夹，35栋烤房每栋配烟夹350个，共配12250个。烟叶种植也由去年的530亩增长至747亩，
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局（分公司）积极开展示范终端建设，引导党员零售客户“亮身份、亮承诺、亮形象”，以“1+N”（1名党员客户辐射N个客户集群
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核心技术攻关、应用基础研究、产业技术升级上下功夫,夯实创新发展“硬实力”、提升创新发展“源动力”、培育创新发展“新动能”,通过重大项目牵引,加强体系化、集群式科技任务部署。具体来说,就是要持续抓好重大科技
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和雪茄文创目的地，实现产业和地方引擎双发动、比翼双腾飞的目标。未来五年，什邡明确，将加快推动烟草产业长链集群发展，以打造“一城两基地”为目标
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长春”四大国手的基础上，推出种植大师、配方大师、工艺大师、卷制大师、养护大师、选色大师等大师集群，彰显长城雪茄的工匠精神。镜头之四：紧密协同商业，
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，建立了以烟为主的轮作制度，形成了“烟叶+N”产业集群，增加了烟农收益。将“各家干”变成了“统一管”。烟田统一规划，集中连片种植
