烟草在线—吸烟有害健康！

小课堂，建立在线党员客服，回答零售客户怎么提升经营能力、提升什么样的经营能力，确保客户服务用不掉线。

能力提升成果；修订完善专卖劳动竞赛方案，推行专卖工作业绩积分制、班组积分制；发挥青年研修班专卖小组的作用，成立多个课题小组开展课题研究攻关

技能(一)明确培养模式“三大方向”明确烟叶队伍三大提升方向:烟叶管理队伍的专业素养提升方向,明确技术队伍的指导能力提升方向,明确烟农队伍的认同感提升方向。使烟叶管理队伍对行业政策、业务规则的把握能力

“软实力”提升两方面入手，引导零售客户互相学习、取长补短，充分发挥零售客户经营阵地的示范引领作用，不断提升终端建设水平，和零售客户盈利能力的提升。

为充分发挥党员先锋模范作用，近日，河南西华县烟草专卖局公司围绕“四抓四促”，激发党员活力。一是抓理论学习，促能力提升。以“三会一课”为依托

伍建设；要加快能力提升，尽快成为采写创作的“行家”、宣传工作的“专家”。要主动作为讲担当，切实承担宣传工作新任务，围绕中心服务大局，扎实抓好

各项工作要求的基础上，着力打造全方位、多层次、立体化的班组安全管理体系，在推动安全生产责任制落实、促进员工安全生产能力提升等方面发挥了示范带头作用，为保障安全生产

切入，分别与品牌培育、农网建设等方面进行有机结合，以课题为带动促进营销队伍能力提升。

，举办安全管理职责和能力提升培训班。安排部署山东烟草工业系统第三届“安康杯”应急处置技能竞赛，各单位以练备赛，开展应急技能大练兵，全面提升职工应急

，线上培训与线下培训相结合。采取“一点两线、全程分段分层”的培训模式，即以烟叶生产为立足点，以生产技能和组织管理能力提升为两条线，在烟叶生产周期内分阶段组织

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