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信条。　　（二）责任制落实不到位　　自国家专卖局到地方实行党风廉政建设责任制规定以来，大多数专卖局认真抓了责任制落实。专卖局领导班子成员特别是党政一把手，

短板差距和关键症结，形成有效的满意度改进对策，强化零售客户满意度管理工作“一把手”负责制，着力形成统一领导、各负其责、齐抓共管的良好工作机制和氛围。强化指导

精神，区局（分公司）全体人员参加会议。会议传达学习了省局（公司）“一把手”监督集体谈话、四季度第二次集中学习（扩大

，促进火灾隐患整改，全力保障岁末年初消防安全形势稳定。陕西中烟构建一把手“亲自抓、负总责”，分管领导具体抓，各部门负责人共同抓的消防安全责任体系

，为企业高质量发展和现代化建设赋能。工作中，山西省局（公司）坚持谋划先行，构建“‘一把手’主抓，分管领导具体负责

，要求强化机制保障、协同创新。数字化监督系统以数字化赋能监督，将信息化手段运用到全面从严治党责任落实、加强对“一把手”和领导班子监督等全流程、各环节工作中，着力

。建立“知责、履责、督责、述责、问责”的责任传导工作闭环，进一步压紧压实全面从严治党“两个责任”。进一步加强对“一把手”和领导班子监督，引导党员干部以身作则，

近期，河南周口卷烟物流配送中心以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为推动业务发展的坚强战斗堡垒。　　一是切实强化政治担当。强化一把手“第一

关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的“规定动作”，目的是督促进一步落实全面从严治党领导责任，通过相互监督提醒，实现共同进步提高，凝聚班子

，落实落细对各单位各部门“一把手”和领导班子的监督，压实监督责任，完善监督措施，持续跟踪问效。2022年以来，共对各直属单位和职能部门开展6次

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