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改善审计方法、拓宽审计领域为手段，努力提高审计工作质量。　　会议要求，今后要继续创新审计方式方法，推进审计监督全覆盖，充分发挥审计在“立体

的能力。　　服务考核常态化。进一步细化、量化员工工作质量、工作计划、工作纪律和客户满意度、市场状态等考核指标，每月开展考核、通报结果、奖优罚劣，不断促进服务水平提升。

指导，提高客户盈利水平，实现客户服务工作质量提升。

;促进生产相关部门不断提升“一盘棋”的意识，最终推动生产制造工作质量、效益再上台阶。

;客观、公正找问题、查原因，严把案卷质量关，坚决杜绝“走过场”、“假评查”的现象，确保评查工作质量和效果。　　针对案件评查中发现的问题，要求

市场信息采集工作质量，为“市场化”提供数据支撑。充分加强对数据采集的重视程度，保证数据的准确性和及时性。推进终端建设工作，大量启用和推广智能采集，直接

;优化商品结构，提升经营管理能力。　　三是狠抓考核，促进服务提升。通过基础工作、工作质量等评定维度，以服务效果为依据，对客户经理实行周评价、月

等内容进行了重点讲解，并从监管方式、依法监管、规范监管、精准监管、工作质量五个方面分析和强调了“互联网+监管”系统给专卖工作带来的新要求、新变化；同时，

;切实做到“带着任务下基层、悉心指导解难题”。　　据悉，此项新要求进一步强化了领导干部的联系基层能力，提升了基层党建工作质量。　　　　

还要求客户经理加强数据分析应用能力，用数据说话，靠数据决策，加快从经验营销向数据营销转变，科学合理运用好各类移动平台，提高工作质量

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