烟草在线—吸烟有害健康！

和培育知名品牌之间的关系，牢固树立重点骨干品牌优先和“金圣烟”优先的指导思想，在确保重点骨干品牌和“金圣”烟销量稳步提升的基础上，根据新余经济快速发展的态势调整

，这是继“36个名优烟”、“百牌号目录”、“两个十多个”以及“全国性20+10重点骨干品牌目录”之后，国家局培育重点骨干品牌的又一个重大举措，国家局对于

：2008年国家局首次提出“20+10”全国性重点骨干品牌培育思路，红塔集团及时调整品牌结构，“玉溪”、“红塔山”品牌境内外总销量分别达到44.13万箱

”品牌销量和销售收入分别位列全国性“20+10”重点骨干品牌排名中第7位和第10位，“黄山”品牌排名较2009年同期继续攀升，品牌竞争力和影响力也得到了进一步的增强

。2005年，娇子销量仅12.7万箱，且区域性特征相当明显。2008年突破40万箱，覆盖内陆所有省级市场，跻身行业重点骨干品牌之列，

，国家局培育重点骨干品牌的又一重大举措。由此中国烟草行业的大品牌战略规划也逐步趋于明朗。列入国家局考核的29个重点品牌（以下均简称重点品牌）全年

所突破；培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中4个超过600亿元、1个超过1000亿元。面对“532”和“461”品牌发展规划的出台，各大重点骨干品牌也纷纷“对位入座

20个全国性重点骨干品牌之一；“红旗渠”、“帝豪”、“黄金叶”这3大主导品牌的集中度从2003年的13.44%上升到了2009年的72.43%。与此同时，2009年

，要想在行业重点骨干品牌阵营里破圈、出圈，也需要下一番如开发出一款3A产品那样的决心。让消费者通过体验感知到你的美好品质，成为你的粉丝，从而发自内心

水平、更高层次上推进企业联合重组；要重点培育“10多个重点骨干企业”“10多个重点骨干品牌”；要努力实现从省内市场依赖型向全国统一大市场、从立足国内市场向面向国际市场“两个

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