烟草在线—吸烟有害健康！

好职工安全防护下，抢时间、抓进度、赶产量、提质量、保供应，遵循PDCA循环、闭环管理，确保取得生产防疫“双胜利”，努力实现全年各项目标任务。

争当先锋。通过“先锋榜”人物的宣传评比，市局要求党员干部立足本职岗位，开展“赶、学、比、帮、超”活动，比工作、比作风、比担当、比作为，努力形成

。同时，不定期组织测试，并将成绩排名公布，形成“比、超、赶、帮、领”的学习氛围，全面提升人员业务能力。　　创先争优+绩效考核。建立

单的形式，打造1-2个示范点，召开现场会，努力在“比、学、赶、超”的氛围中，对照样板、查找差距、完善体系、创建标杆、示范引领，促进

，补短板，明确完成时限、抓早抓紧抓实学习培训工作，看要点、学精神、答试题、晒成绩，掀起了一股“比、学、赶、超”的学习热潮和考试的积极性。在玉溪专卖管理工作微

备耕工作朝前赶、做扎实，为全年烟叶生产打好基础。　　截至目前，浏阳烟草已在各烟区循环播放音频资料1470次，浏阳烟区已全面完成移栽准备工作。

销售数量、销售进度以及在全市、全区排列位次，实现比学赶超凝聚合力，你追我赶激发干劲。　　四是责任落实严格化。紧盯年度目标，围绕销售进度，实行7

，激发了员工学知识技能、练操作维修本领的积极性。比武前，员工们找差距、补短板、提能力；比武中，你追我赶，最佳出手，共20

;让党员学理论知识、晒工作风采、比综合成绩、激发工作活力，按日通报、按季考核，从而打造了一支坚韧有力的党员干部队伍，营造了“你追我赶、比学赶超、积极向上

为青工成长成才搭平台、建舞台，积极营造“比、学、赶、帮、超”的技术技能学习提升氛围，不断引导广大团员青年立足岗位、勇于担当、奋勇作为，在推动云南中烟高质量发展

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