烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一是强化合同管理，维护烟农利益。烟区将站在维护群众利益的高度，强化烟叶合同管理在烟叶生产收购工作中的主线作用，加强合同签订、调整流程管理，

本提效率。　　——建立“润甜香”烟叶原料加工专线和16个管理或技术标准，构建烟叶原料质量保障体系；推动管理创新和制度创新互融共进，夯实精益流程管理

，需要不断探索和创新先进的质量管理方法，构筑全链条质量保障体系。四川中烟推动管理创新和制度创新互融共进，夯实精益流程管理，主要业务流程主控部门、专业部门

的底座。　　此外，在河北中烟的统一部署下，石家庄卷烟厂围绕“荷花”生产路径，运用要素建模法和流程管理的思路，在横向和纵向两个维度上将工作标准

下，形成了拓展性强、配置灵活的流程资产管理体系…… 　　“我们围绕流程体系建设、供应链效率提升、研产销一体化等相关流程开展内部诊断，共梳理了15项战略流程和管理支持流程

;降低成本1325万元。　　此外，在精益制造方面，常德烟机公司基本实现了整体流程管理、信息管控无死角、成套水平显著提高、物流准时配送到机台、条码交接提效率、生产过程少等待

、改善流程、管理纠偏等。平台运营，实现共享共赢。联通各方，构建农工商零消一体化的商业平台，构筑生态圈；整合卷烟非烟、消费者及终端、数据、资金

，健全定额标准体系，成本费用得到有效控制。红塔集团推进实施重点信息化项目，搭建业务流程管理和风险管理两大信息平台，推进管理与信息化深度融合，

局（公司）探索；工程建设的规范和流程管理问题，交由天昌公司梳理；廉政执纪的精准监督问题，交由郑州市局（

信公众号开展优化升级，进一步提高信息质量、完善规章制度、规范流程管理，提高微信公众号的使用和管理水平，更好地发挥“九江烟草”微信公众号的宣传引导和服务功能

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