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，进一步达到文化于心，固化于制，外化于形，夯实思想观念管理基础。　　二是以省级文化宣贯为依托，积极探寻市级子文化体系建设。在企业管理方式上

组织建设，不断提升队伍的整体素质；加强文化宣贯，进一步夯实软实力；加强作风建设，进一步突出和谐保障力；党政工团

、战斗力。　　深入培训　主动工作　　一是进一步加强企业文化的宣贯和培训力度，让全体员工深感企业理念与自己的努力工作密不可分，增强责任感、使命感，主动开展

局（公司）组织开展企业文化宣贯培训，聘请有关方面专家详细讲解剖析了什么是企业文化，如何建设企业文化、推进企业文化落地，指明了在企业文化

）要把开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动与“十大竞赛”活动和企业的中心工作相结合，干部职工要把开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动与大成文化宣贯和牢固树立烟叶生产服务理念

标准化管理转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由传统企业管理向现代企业管理转变”的总体要求，扎实开展“大成”文化宣贯，坚持以精细化管理为指导，以标准化管理、全面

；四是组织开展了与“大成”文化宣贯相结合的安全文化活动，形成了师宗烟草特色，推动了安全生产基础建设、安全文化建设、安全生产经营场所建设，为全市

局（分公司）纪委书记李春明从廉政文化建设结合“大成”文化宣贯、学习讨论、我要廉洁行动、阶段成果、下步打算等5个方面作了企业廉政文化建设活动经验交流。余波从狠抓政令教育、狠抓制度建设、狠抓

，并抽取了部分员工进行座谈，了解职工对企业文化宣贯、上级工作部署要求及自身岗位职责的认知情况；同时还深入市场，调研卷烟市场监管情况、零售客户的满意度及

;让企业文化宣贯易传播、易推广、易吸收、易理解，将大成文化的精神实质和丰富内涵贯穿在全体干部职工的岗位工作和学习生活中，促进大成文化成果落地生根。　　十是在开展“讲责任、讲

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