烟草在线—吸烟有害健康！

严格奖惩兑现，杜绝仓库安全事故的发生。

”，采取积极有效措施，确保了收购目标任务的圆满完成。一是始终坚持“7+1”烟叶生产收购标准化管理，细化目标，强化考核，逗硬奖惩

，近段时间车间将利用周末的时候，每月组织2～3次的培训。为了确保培训效果，每次培训之后都会组织考试，奖惩分明，同时

地头加大现场指导力度，确保上部4-6片叶一次性采烤技术指导得到落实。　　三是检查考核到位。组织考核专班对工作开展情况及效果实行严格奖惩措施，进行追查问责，

;增强节约意识。进一步完善了驾驶员考核办法，细化了考核内容，明确了人员的考核职责，建立有效地奖惩制度，提高驾驶员的节约意识。　　二是科学优化送货

，今年，同益乡将烤烟生产纳入了“村为主、组为重”考核细则，实行工作优劣与经济奖惩相挂钩，确定唐家村为烤烟种植示范基地，明确乡领导

能够积极落实行业有关要求，充分发挥烟叶标准化生产领导职能，在烟区标准化建设中做到了有计划、有奖惩，机制完善、执行有力，各方面工作值得肯定

合理的调拨方案；四是出台严格的管理机制和奖惩措施，促使有关人员认真做好服务工作，提高服务水平；五是严抓市场监管，加大市场检查频率

，加强客户需求调查，落实服务承诺制度，严格服务考核奖惩机制。　　四是加强跟踪维护。要求营销人员从店面形象设计、卷烟陈列指导、品牌宽度设定、网上订货等方面对零售终端进行

终端，采取实地回访、电话调查等方式逐一核查，发现问题将严格按照考核细则进行奖惩。

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