烟草在线—吸烟有害健康！

潜移默化中提高素质，跟上时代发展要求。四是切实加强绩效管理工作。坚持日常考评和月度考评相结合，通过绩效管理，提高员工素质，提升工作效率，

工厂”建设。　　二是队伍素质不断提升。在推进精细化过程中，工厂始终将员工素质提升作为推进企业可持续发展的重要支撑。优化人力资源配置，改进人才培养模式，锻炼

;年初测评结果是70分，那么年末测评需要提升5%，达到75分左右，以此循序渐进地补好员工素质的“短板”，使其在岗位上能够得心应手，

组建了3处“红心美.爱心驿站”，为环卫工人、快递员、外卖小哥等户外工作者提供免费手机充电、茶水饮用、应急药箱、雨伞借用、食品加热等应急服务。3.在队伍联育中激发活力，提升员工素质

活力，提升员工素质能力。为推进教育资源共享，解决理论学习形式单一的问题，与新余学院联盟，充分利用高校场地和教学资源，全体机关人员到

强化员工职业培训、提升素质技能是各行各业获取竞争优势不可或缺的法宝。烟草行业历来重视员工的职业培训，注重员工素质技能的培养提升，为行业的健康持续稳定发展提供了坚实的智力

。3、建立科学规范的考评体系，落实培训奖惩机制①细化考核标准。建议公司员工绩效考核以百分制进行，把员工素质纳入绩效考核范畴。将素质提升设计20分值，员工培训

、员工素质、精神风貌和社会责任等行业特点，在总结本企业多年形成的优良传统，挖掘企业文化底蕴，了解企业文化现状，广泛调研，充分论正

;职工群众思想政治观念淡薄目前，在转变发展理念推进烟草行业高质量发展中，员工素质参差不齐，思想政治观念薄弱，给企业的思想政治工作造成了难题。一些职工

，使现场管理考核更加精准，员工素质养成更加持久。　　“从考核结果分析，发生问题的责任人没有再次出现同类问题，问题出现的频次大幅减少，

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