烟草在线—吸烟有害健康！

;通过系统与设备“双管齐下”，实施四项突破，异型烟包装难题得到有效解决。在系统调配上勇于创新。突破分拣订单任务优化的传统分工模式。在满足订单结构和营销策略的基础上，

。　　调研组深入分拣现场、卷烟库房，参观了党建文化室，仔细询问了异型卷烟分拣线的缓存、补烟、包装等各个运行环节，详细了解了员工的劳动强度和精神状态，

月份竣工试运行。一期竣工投产以后，可以实现本地50万箱的分拣量。　　　石家庄烟草卷烟物流中心项目是该市10+X重点物流项目之一，建成后将负责全市卷烟仓储配送工作

，助推企业物流高质量发展。不断优化业务流程推动工商协同卷烟直送分拣线，深化工商协同机制，按当日订单量发货实现卷烟直送分拣线，提高入库效率，

;紧紧围绕分拣仓储作业运行及设备管理中的关键问题点，广泛开展QC课题研究。面对自动划箱机激光发生装置损坏，开展《新型机械划箱机构的研制》，共节省费用

“一访二配三送”模式。由于流程节点多，等待时间长，分拣员们加夜班成了家常便饭，且分拣作业效率、运行成本等多项对标指标均落后于全省烟草商业系统平均水平。作为储配部

　　烟草在线专稿　　目前，在烟草行业物流管理工作中，电子标签分拣线是国内卷烟物流配送中心采用较多的卷烟分拣设备。电子标签分拣线喂烟、分拣，均由人工操作完成

建筑面积3.5万平方米，设计年配送卷烟能力达62万箱（实际满载分拣能力可达85万箱/年），库容量近5万箱。　　在武汉烟草物流配送中心建设

局（公司）物流配送中心突破多年掣肘，通过管理赋能、技术赋能，首次实现了卷烟标“异”同步分拣、同步送货，送货响应时间缩短到22小时以内

　　　　徐绍伦在分拣线上调试程序。威海市局（公司）供图　　“勤奋敬业、激情拼搏”，这是徐绍伦深深记在心里的几个字，也是他在工作中的真实写照

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