烟草在线—吸烟有害健康！

持续增长等方面的作用，推动了集团化管理上新台阶，为集团改革和发展作出了积极贡献。　　　会上，财务管理处、审计处、投资管理处分别对2010年财务、审计和资产

推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，落实“提升国产烟机智能化服务化水平”要求，稳步推进各项工作任务。全面从严治党进一步深入，集团化治理水平进一步提升

要进一步落实集团化管理要求，从经营管理各个方面细化运行“集团化管理、专业化分工、信息化运作、精细化生产”的管理运作模式，积极推进三个分中心策划筹建工作。利用集团整体优势整合

推进集成创新，充分发挥集团公司整体运作的优势，全面落实“集团化管理”，重点开展“三大中心”建设，努力实现烟机企业技术、生产、营销资源的优化配置

深度融入“三大中心”建设和集团化运作，高标准推进年度各项工作任务：以保障质量为前提稳步推进ZB48型包装机组小批量生产和ZB28型包装机组样机试制，促进产品

将着重加强四个方面的工作。一是加快推进集团化管理，整合资源，集中力量加快推进烟机工业转型发展。二是积极推进大技术中心建设，全面提高技术创新水平和技术保障能力

指导思想，即集团化管理、专业化分工、信息化运作、精细化生产。集团化管理即提高集团公司管控力和执行力，发挥效能的最大化；专业化分工即在控股企业间形成合理的产品分工合作

零消”各环节数据。图为徐州市局（公司）物流中心技术人员正在读取设备运行数据。特约通讯员祝天猛摄提升集团化治理水平，打造高效能治理新方式——在推进集团化管控体系

。特别是新时代下，随着互联网技术的不断丰富完善，大数据的广泛应用，使得涉烟案件呈现集团化、智能化和隐蔽化特点，大大增加了执法管理的难度。因此各级

;发展的动力将由传统主力产品的销售转向新产品新技术、系统集成服务等新的经济增长点以及集团化管理、企业内部挖潜等管理红利的释放。这也完全符合中央提出的经济新常态的主要特点。　　记者：如您所说

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