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制度。将整改情况纳入部门绩效考核，细化整改措施，制订科学量化的考核指标，将考核结果与绩效挂钩，以强化整改执行力度。按照“严管理、促规范”工作要求

绩效考核挂钩；建立青年员工培养工作评价体系和青年员工成长动态档案，营造适合青年员工成长的氛围，帮助青年员工做好职业生涯规划。三是要把握青年员工的特点

成员，凡是复查小组检查发现自查小组盘查过程走过场，盘查不实的，存在问题虚报、瞒报等情况均纳入部门绩效考核，并将严格追究相应人员责任。　　

;各层次要制定具体措施，形成目标控制措施体系，责任分明，从而支撑总目标。　　三是企业将以部门分解的二级目标及三级岗位目标作为2013年对部门绩效考核、部门

宣传教育重点和内容，将安全宣传教育工作纳入各部门绩效考核，为活动顺利开展提供组织保障和物质保障。　　二是创新安全宣传教育形式和手段，并充分利用行业内网、安全

;依照市局文件精神及财务部门流程规范，所有报账按预算内报账，凡无预算及预算超支部分一律由发生人负责。会议提出各部门预算编制、落实情况与部门绩效考核挂钩，强化员工

”活动纳入部门绩效考核，考核人员按部门抽取一定比例的学习笔记、心得体会和集体学习会议记录，查看学习笔记书写是否详细，记录是否清晰；查看心得体会撰写

。对照各项企业标准的要求，狠抓标准的落实，做到职责清晰、流程严谨、记录完整规范。要求各部门加强部门内部的标准执行自检力度，并结合部门绩效考核目标、依据岗位工作

；4、加强企业文化建设，使文化真正落地生根。　　总会计师吴可音分析了公司2011年经济运行情况；副总经理夏士红通报了全年各部门绩效考核情况。　　全体与会

职能部门要认真思考2012年的绩效考核方案和对标考核方案，将全员营销工作与部门的绩效考核相挂钩，在优化方案的同时，各项指标的设置要更合理，并与企业

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