烟草在线—吸烟有害健康！

、营销管理人员服务经营、市场走访情况进行了解。对发现的问题做详细记录，对存在疑惑地方做细致沟通，确保整个调研活动内容详实、取得效果。　　针对中小客户管理问题，

。　　一是抓好客户经理的市场走访。以抓好客户经理的市场走访为着力点，通过市场跟踪回访、电话抽查、手机定位等多种方式，检查客户经理的市场走访情况、品牌宣传引导情况及服务客户效果情况

是否走访到位。走访过程中，监管人员与经营户进行了交流沟通，了解片区客户经理的走访情况与经营户的需求，查看经营户的库存，以便更好的了解市场动销情况

走访情况，对章贡区下半年营销几项重点工作作了具体要求：　　一是保持经济运行的平稳发展，做到规范经营、指导到位、库存合理、客户满意；　　二是

填写跟班作业记录。　　四是加强沟通。挂钩线路人员加强与客户经理的沟通，每天向所挂线路的客户经理了解当天的卷烟销售、品牌培育情况，以及当天市场走访情况，

和建议意见，走访人员做了详细记载，并汇总分析，讨论出了下一步的营销策略和方案。　　从走访情况看，目前辖区市场社会库存较大，经营户

未及时停歇业等违规问题进行检查和监管。四是及时反馈市场信息。内管人员每次回来均对市场走访的情况进行总结和分析，对存在的问题及时反馈给相关部门并提出意见和建议。通过加强对卷烟市场的走访

，确保卷烟市场秩序稳定。　　　一是把准市场脉搏。要求一线人员在市场走访过程中，结合节日期间市场走访情况，了解掌握节后市场动向，全方位掌控片区卷烟

情况了如指掌、脱口而出，也就是“一口清”；二是对于合理化建议要求客户经理要及时的提出来，要敢说。　　全面“写”：一是每天走访情况要认真做好记录及时反馈

。　　市场走访结束后，各调研组分别召开了调研分析会，对走访情况进行了梳理，并认真分析了各片区节日卷烟销售数据，对中秋、国庆前后的订货与销售进行总体

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