烟草在线—吸烟有害健康！

，逐步建立科学的岗位评估体系、完善的薪酬激励机制、规范的员工培训开发体系，形成一支适应烟草企业发展需要、专业结构合理、胜任岗位需要、有利个人成长的人力资源队伍，

;控烟力度没有统一标准，宣传不够持续，没有控烟教育标准，教育效果没有科学评估体系，学校、家庭、社区控烟教育的联动机制缺失等等。　　仅从青少年控烟

。面对这种情况，烟草工商有必要进行深刻的反思，更有必要建立一整套有效的品牌评估体系，对选择合作伙伴、产品投放地区、投放品牌等进行综合判断，设立必要

稳步提升。二是做好客服信息支撑平台，建立营销活动全程跟踪评估体系。以客服为平台，采取“广泛跟踪、重点关注”的方式，突出选取有特色，有推广价值

;引入有效评估体系，加强绩效考核，充分激发员工参与积极性。　　三是实施物流成本核算精细化管理。以“物流成本绿色化”为导向，以全面建立和实施物流成本定额管理

了科技创新与产业发展的深度融合。他起草制定了多项行业安全性标准，在烟用材料安全性评估体系中发挥了重要的作用；作为行业专家评委，参与评审行业科技项目和标准项目

评价体系是顺利开展评价的关键。评估体系应当从毕业学员的素质、能力、知识结构及工作表现等方面设置一级评价指标，并根据企业的需要合理细化为若干二级指标，方便企业对毕业学员质量

市场状态是否符合“稍紧平衡”、有多符合“稍紧平衡”，却没有一套科学、准确、可应用的市场状态评估体系，这也就是为什么在实际工作当中，“稍紧平衡”难以把握的原因

，导致一些年轻干部进来后缺乏上进的动力，无奈不得不与势力做朋友。　　2、没有一套科学的人才评估体系，往往主观因素占上风。用有些领导的话说，“我选人一看

问题。尤其是要建立一套更为科学的、实效的营销任务与指标评估体系，综合各个层面的情况和要求，合理下达和分解卷烟营销任务和指标。只有这样，才能使得下达的卷烟营销任务

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