烟草在线—吸烟有害健康！

特色烟叶核心竞争力和美誉度。四是要狠抓制度和考核落实，建立烟叶样品评选管理考核运行机制，切实提升烟叶样品外观纯度和内在质量。五是要严格重金属和农残监管，加大生态

，并根据各项业务模式的发展和变化，对岗位设置情况进行优化和调整，为严格考核和落实报酬提供依据。　　三是完善绩效考评。认真分析基层绩效管理中存在的薄弱环节

，镇政府拿出1500元∕人的奖励补贴，以考核落实情况发放到每一个干部手中。

;严格专款专用，严格电子结算，确保科技经费规范使用，杜绝超标准、超预算兑付。　　四是严格考核落实。分公司严格对各烟站、合作社推广工作进行考核，

业的良好环境，形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。　　五、着力加强用工分配改革，构建和谐劳动关系　　坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体

（公司）市场化取向改革、科学化管理监督和人性化队伍建设的战略任务，坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，遵循分类指导、分级

检查指导和不定期抽查监督，进一步强化烟叶收购现场管理，严格规范收购，根据《天柱县烟草分公司2013年烤烟收购进度专项考核》落实绩效挂钩及时兑现奖惩

水分超限和霉变。五是是加强烘烤专业队伍建设。全县严格按照要求，逐级开展烟叶烘烤培训。通过培训筛选、考核、落实配备了本地烤烟烘烤辅导员79名，另外聘（曲靖

了责任考核落实机制，严查履职不力、整改不力的虚浮行为，形成务实的工作格局。　　三是完善办事公开民主管理制度。分公司印发《办事公开民主管理实施办法》，进一步健全

，一是进一步统一思想，攻坚克难。二是进一步加强领导，严格奖惩。要制定详细的考核奖惩措施，严格考核落实。三是进一步细化措施，狠抓落实。揭膜提沟

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