烟草在线—吸烟有害健康！

队伍管理工作提升。向懒政作斗争，激扬员工活力；实行分档管理，对员工岗位进行阶梯式分档管理，实行积分制，以积分多少进行排名

党员积分制管理，以党建工作带动班组工作。多措并举，助推青年成长成才。坚持问题导向，根据青年员工现状和特点，实施内培外训、提供实干平台、建立“一人

落实，压紧压实各层级质量责任，做好周总结、月检查。抓好质量风险防控手册、工艺质量内控指标管控手册、消费者关注指标提升手册的动态完善、落地实施。严格质量积分制管理、工艺质量考核

为进一步强化基层基础工作，近日，江西庐山市烟草采取多项措施持续夯实基层基础工作。开通 “星火成长”赛制。引用积分制评定员工工作业绩情况，将星火成长赛制得分

党员队伍活力，有效解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，支部以党员积分制管理为抓手，以量化的分数对党员参加组织生活、理论学习、履行义务、服务群众和在

，以积分制决出前三名队伍。赛前，各组队员积极备战、讨论战术，并确定团队宣言。比赛中，队员们配合默契、回球巧妙、扣杀到位，球员们“推、挡

各部门、各岗位节能减排、精益管理、降本增效潜力。四是严把“考核关”。将QC活动纳入员工积分制管理，进行绩效考核，并定期或不定期对QC活动开展情况进行督促检查，

习。组织党员集中学习了宜春市局党员积分制评分细则，对1月份党员积分进行了申报，并要求申报积分的党员提供佐证材料。二是深入探讨交流。对零售户最近两年的赢利水平、品牌培育和库存

“活力”。启动员工及党员积分制管理，以积分激励员工工作积极性和主动性。挖掘先进典型，在员工队伍中“找亮点”“树标杆”，把身边“看得见”“摸得着”“工作有特色

扫码销售的良好习惯。发展会员数量，提升服务质量。指导拟开通客户利用“金叶客”拓展功能，根据消费者的消费水平和消费习惯逐步建立发展店铺会员积分制。关注消费者需求，

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