烟草在线—吸烟有害健康！

、创新等生产要素，提出了下一步应尽量培育烟农大户，形成规模效益，促进生产组织模式转型升级的思路。会议对烟叶生产前阶段工作表示肯定，并对

共同发展新模式；稳妥推进计划管理方式改革，加强要素价格管理和监督，完善生产组织模式及加强质量管控；提升数据驱动能力建设水平，加强

推进项目进度；通过省内调剂和新购配置，实现卷包设备产能提升，积极探索论证“两班制”生产组织模式，为顺利推进“两班制”做好准备。

接，明确烟叶农残、烟用物资、烟田土壤、植烟环境等标准的质量安全底线。　　三是创新烟叶生产组织模式。创新合作社信息化、专业化、标准化服务方式，提升小农户户均收入和亩均收益。积极

、生产组织模式、流程管理、问题管理、绩效管理等管理领域的6项优秀管理创新成果。　　本次评审为集团首次组织开展的管理创新成果评比评选，有效增强了集团员工对管理创新的认识，强化

的责任感，为企业创造更大的效益。　　算好过程“帐”。以“优质、高效、低耗”工作为主线，聚焦降耗工作重点，强化过程管控，优化生产组织模式

烟叶产区立足乡村振兴和烟草行业发展战略，立足于稳定核心烟区创新烟叶生产组织模式，立足于行业转型升级实现高质量发展的要求，通过推动多元产业发展，

和烟草行业发展战略，立足于稳定核心烟区创新烟叶生产组织模式，立足于行业转型升级实现高质量发展的要求，通过推动多元产业发展，打造特色品牌

了职业烟农队伍建设工作方案，明确职业烟农评定程序，加强职业烟农队伍建设。　　职业烟农队伍是发展现代烟草农业的重要基础。职业烟农队伍建设是创新烟叶生产组织模式、促进烟农收入

实际，为广大烟农讲解了什么是职业烟农、职业烟农应具备的素质等，旨在提升烟农整体水平，持续改进烟叶生产组织模式，顺应现代烟草农业发展需要

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