烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据国家局网站报道　　近日，陕西中烟工业有限责任公司召开4月份生产调度视频会安排当前生产管理工作。　　会议通报了一季度生产任务完成情况、能耗物耗指标和产品质量情况

，涪陵分厂在月初召开生产调度会强调，抓好生产启动，按生产启动安排，做好物资准备，确保生产顺利；抓好物耗控制，采取

，持续抓好烟叶、卷纸、嘴棒等物耗的降耗工作，加大力度关注关键指标的完成情况，确保达标；要抓好安全工作，针对近期高温天气，要进一步

卷烟机综合物耗》、《运用TPM管理理念，全员维护降本增效》、《推行精益制造管理模式，提升凹印烟标降本增效能力》。　　这些项目攻关活动具有三个特点：一是采用教练

;其中质量类7个，效率类6个，物耗类4个，能耗类1个，分别从不同角度对生产流程和管理方法进行改进。2013年的18个项目全部采用DMAIC模式

。一是节约目标化。建立了明晰的成本费用控制目标指标体系，制定各项物耗、能耗、费用定额标准，确保“人人头上有指标，人人肩上有压力”。二是攻关课题化

生产取得的成绩，并对南烟在降低市场投诉和物耗方面做出的工作表示高度认可。　　2012年以来，通过扎实的基础工作，南烟在确保圆满完成2012年“双喜”合作

耗2505.1张/大箱的优异指标而获得“物耗创优标杆”；动力车间丁班锅炉工段在二季度以平均标煤产汽量7.85公斤/大箱的成绩刷新了一季度由丙班创造7.28公斤/大箱的记录而获得了“能耗

能耗和物耗，达到节能、降耗、减污、增效的目的。同时，加深员工对清洁生产及其审核方法的认识，提高主动参与清洁生产的积极性，使企业清洁生产工作再上

角色，以良好的精神状态投入新的一年工作，突出抓好创优工作、产品质量、品牌合作生产、物耗降低、安全维稳和重点项目建设等工作。　　会议强调：一是要善于抓重点

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