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烟草在线红塔消息 近日，红塔集团玉溪卷烟厂召开2013年度精益六西格玛项目阶段评审会，对项目的DM（定义测量）阶段进行集中评审，安排部署下一阶段的推进工作。
按照行业要求，玉烟高度重视“精益六西格玛管理方法应用”专题成果的推广与运用，2013年度重点推进18个精益六西格玛项目，其中质量类7个，效率类6个，物耗类4个，能耗类1个，分别从不同角度对生产流程和管理方法进行改进。2013年的18个项目全部采用DMAIC模式，即分为D（定义）、M（测量）、A（分析）、I（改进）和C（控制）五个阶段进行推进。
本次评审会采用综合评分的方式，将厂领导及内、外部专家的评分按权重计算，较好地体现了项目在符合工厂发展需要、工具方法运用、思维模式创新等方面的综合水平。各项目组就问题发现、定义和分析、快赢改善措施等作了交流展示。下一阶段，玉烟将继续做好18个项目的人员培训、项目实施及项目评审工作，确保项目顺利开展，深入推进。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
