烟草在线—吸烟有害健康！

”，严肃合同管理。三是强化作风建设。四是厘清与合作社、育苗专业户及其他专业性服务机构之间的关系，不该伸的手不伸、不该拿的不拿，严禁出现不廉洁的情况。五是加强固定资产、烟用

，确保烟用物资管理到位。

工作规范管理的主要部门，负责烟叶管理规范的修订完善、检查考核、奖惩兑现。生产技术科负责烟叶产购合同、生产投入补贴、烟用物资等管理规范落实情况的监督检查。设施办负责烟叶基础设施建设项目管理

;强化内部监督，确保各项扶持政策落到实处，不出问题。　　严格烟用物资管理规范。各站要建立实物台账，做好入库、出库记录，使物资发放过程可追溯、可

、落实合同签订“五对照”。、坚持合同签订公示制度、建立合同执行监督机制。严格烟叶生产投入补贴管理规范。实行扶持政策公开、开通物资供应“直通车”、引入外部监督、强化内部监督、强化检查监督。严格烟用物资管理

;强化过程控制，健全痕迹管理，加大检查考核力度，在规定时限内完成合同录入审定；严格烟用物资管理规定，确保及时足量完成合同内烟用物资销售

工作，烟站加强对育苗场地、苗棚、苗盘及烟用物资的管理，组织对所有育苗场地进行一次清洁整理，并做好育苗场地、苗盘的消毒工作以及育苗物资的准备工作，为

、烟用物资管理、土壤残膜治理、绿肥种植以及冬耕晒垡等工作进行了详细调研与检查，对漂浮育苗、土壤残膜污染治理、严控规模和特色品种种植进行了重点检查考核；与被检查的各乡

）2015年度基层财务业务知识培训重点讲解新会计准则，并从当前基层财务工作状况和行业改革发展形势出发，在资金监管系统运用、日常费用报销、产前投入报账工作、烟用物资管理

进一步规范及加强财务管理工作，对资金预算执行、发票基本知识、费用报销程序、低值易耗品管理、烟用物资管理等知识进行了讲解。培训中，授课老师与参训人员积极互动，对

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