烟草在线—吸烟有害健康！

的积极性和参与性。三是内容适用，效果明显。课后客户纷纷表示，通过此次培训开阔了视野、拓宽了经营思路，为今后终端形象店打造、新零售模式转型提供了借鉴。目前

、创新等生产要素，提出了下一步应尽量培育烟农大户，形成规模效益，促进生产组织模式转型升级的思路。会议对烟叶生产前阶段工作表示肯定，并对

，助力新零售模式转型发展，为进一步筑牢渠道掌控力奠定基础。把控“3”个阶段。坚持目标和质量统筹管理的原则，进一步明确任务认领、督促落实、评价验收考核三阶

共用的联合建设体系，促进物流人员快速成长，加快人才培养模式转型。　　同时，深入挖掘企业物流运行特点，构建溢出型知识流特色培训模式，以

此次学习开拓了视野，学到了好的经验和做法。　　聚焦短板抓提升。玉溪市局将抓住此次学习成效，对标先进，聚焦短板，即时转变思维模式、转型工作方式

;提高扫码规范程度，让服务优质起来。同时，全面推进“微商盟”订货平台的推广工作，加速推动营销模式和服务模式转型升级。

;提高扫码规范程度，让服务优质起来。同时，全面推进“微商盟”订货平台的推广工作，加速推动营销模式和服务模式转型升级。

总体要求是，紧盯目标任务，强化内控约束，严格管控费用，优化资产结构，构建智慧财务，探索财务管理模式转型升级

，一是转观念，推进信息化建设和管理模式转型，提升信息化应用效果；二是建体系，推进两化融合管理体系建设，提升信息化高质量发展

模式即：每周四天拜访辖区客户的同时，利用一天时间直面消费，进行区域内消费事件的跟踪。）　　三是追求转型效果。通过对客户经理工作内容、工作模式

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