烟草在线—吸烟有害健康！

，物流是行业的核心业务之一，是流通的重要环节。物流战线的同志们要切实肩负起“贯穿工商、服务客户、保障全局、助推发展”的职责使命，在“标准化运行、程序化管控

。　　五是标准化小组建设。总结近两年小组建设情况，结合标准化运行工作，制定小组标准化建设规范，按照省局建设规范范本详细制定小组建设流程、市场监管流程、功能发挥

“以标准立规范”；通过标准化运行、程序化管控、信息化支撑，提升企业综合管理水平，实现“以规范强管理”；通过优化管理流程、厚植管理基础，

，突出评委奇数制、打分回避制、市县均衡制、高低分剔除制、汇报提问制等，确保评审的每一个环节都规范、合理。三定标准。依照标准化运行相关要求，分创新项目、QC课题、创新

”管理模式，明确了“谁来做”“做什么”“何时做”，构建了270个模块，完善了“标准化运行”“绩效化推进”“信息化支撑”的内涵，梳理完善攀枝花烟叶企业标准

进行了演示讲解。具体阐述了三维构建，（谁来做，做什么，何时做）和三化推进（标准化运行、绩效化推进、信息化记录

（营销部）的标准化体系运行情况进行现场评审。　　经过评审，评审组对青岛市局（公司）的标准化运行工作给予充分肯定，认为

推行配送服务标准化运行；　　二是优化配送路线，节约物流费用。通过线路和路顺的科学分析与调配，有效减少和控制车辆及人员的增加，防止迂回运输、重复

。四是积极推进标准化和知识产权工作，开展两批标准化示范企业建设，持续推进烟叶标准化生产，全省烟区和部分纯销区基本实现了生产经营的标准化运行；

;设立安全保卫部，负责物流中心职业健康安全管理体系和安全生产标准化运行管理工作，确保物流中心安全管理目标的实现；设立财务部，负责物流中心预算与

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