烟草在线—吸烟有害健康！

广泛调研和深入探讨，将汇集服务资源、搭建运营平台、优化服务项目作为推进烟叶生产托管服务落实落地的关键，采取针对性措施逐一解决这些关键问题，为烟农搭建低成本、便利

;提供了动力。做到了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、生产部门专门抓、其他部门密切配合的工作格局，切实做到组织落实、责任落实、人员落实、措施落实、服务落实。三是管理到位。始终坚持“一步

细，要从实处着眼、细处入手、微处彰显，真正让服务落实在每项工作，体现在每个岗位，彰显在每个人身上，以“微”见精神，以

”式服务的落实性　　　授人以渔的服务方式需要耐心地思考，精心地准备和全心地落实。整个服务方式的落实更需要营销人员和零售客户双方面的配合，主要体现在以下三个心：

“十大惠农行动”举措，为烟农提供全方位的服务。从购置烟草农用机械，到更换生物质内置式新能源烤房加热设备，再到提供专业化气象服务、落实烟叶种植保险……一系列措施

，将汇集服务资源、搭建运营平台、优化服务项目作为推进烟叶生产托管服务落实落地的关键，采取针对性措施逐一解决这些关键问题，为烟农搭建低成本、便利化、高质量的“一站式

，把服务落实在“最后一公里”。

，为优质客户筛选、品牌培育定位、产品销售跟踪、售后服务落实等具体工作提供标准化、流程化、模块化的基础平台；　　第四、实行工、商企业年度品牌培育规划上报制度，由

苦、不言累，始终把发展放在第一位，把真诚服务落实在具体行动中，哪里有困难就出现在哪里。随着农产品价格上升，土地流转难度加大，镇

效率。三是打造行政许可“服务网”。烟草专卖执法管理人员要认真贯彻以服务为中心，坚持重心下移，中心前移，推进贴心服务和暖心服务，对相关行政许可服务

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