烟草在线—吸烟有害健康！

，延伸服务内涵，拓展服务渠道，提高办事效率和服务态度，为客户提供一流服务。　　三是以创建活动为载体，展示部门形象。整合服务平台

基础上，“十二五”业务营销线构建服务型组织应围绕以下几点要求：　　一、丰富服务内涵，优化服务内容。“十二五”期间明确营销服务向更精更细更实发展的方向

一只服务包等手段，不断深化客户服务内涵，力争打好客户服务“提升牌”。　　上一堂培训课。客户经理按照城区、乡镇、农村不同类型的客户特征，组织经营位置相对靠近

要求，结合龙海实际，制定加强终端建设的工作方案，持续完善管理流程，深挖服务内涵，认真执行省局终端建设评价体系，并按

管道、排查店铺安全隐患，提高客户安全风险识别、处理能力，避免造成经济损失，努力化隐患于无形，灭风险于萌芽。延伸服务内涵。引导零售客户增强

体验式培训机制，进一步优化服务内涵，以动态评估与分类管理为手段，进一步提高运行终端建设质量，推进终端服务向纵深方向发展。在个性化服务方面

实现“我与客户共成长”活动目标。不断提升零售户满意度，拓展客户服务内涵，创新服务内容，完善服务方式与手段，整合多方资源，增强营销服务

，降低产业原料成本，进一步提升产品竞争力。　　四是拓宽服务，提升合作社综合实力。烟区产业综合体将拓宽延伸新庄烤烟专业合作社服务范围、服务内涵，强化

;认真组织学习，制定三项措施持续提升客户满意度。　　一是以客户需求为导向，丰富服务内涵。在市场服务中从根本上解决“以我为主”的观念，坚持从客户实际需求

，注重从细节和小处着手，认真对待零售客户要求，遇事不推诿，依据零售客户的诉求研究探索个性化服务方式，不断丰富服务内涵，

烟业智汇