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经济工作的理念来抓纪检监察工作，努力把纪检监察工作抓得更实在、更鲜活、更有成效。
一是树立“项目意识”。项目，通常指在一定的约束条件下（限定时间、限定资源
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，激发顾客购买欲望。总之，客户经理指导零售户工作要放下架子，潜下身子，做到面对面、手把手、心连心，只有这样脚踏实地的工作才有成效
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对于烟叶生产而言，其农业属性决定了受天气变化等影响较大。今年是行业烟叶生产总量由稳转增的第一年，应对天气变化带来的挑战，抵御烟叶种植风险，实现烟叶稳产提质保供，尤为重要。
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为了加强“五一”期间卷烟市场监管工作，严厉打击涉烟违法行为。节日期间，西区烟草专卖局精心部署，科学安排专项检查和错时检查，合理调度执法力量，采取灵活机动的检查方法，确保节日市场秩序的规范、稳定，取得明显成效。
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烟草在线师宗消息 今年以来，云南省师宗县局（分公司）不断解放思想，丰富服务举措，积极培育发展，促进了烟区烟农专业合作社的稳步发展。
一是强化宣传力度，增强烟农发展的积极性。通过各种形式的宣传，大多数烟农认识到烟农专业合作社是现代烟草农业产业化形成的重要形式，也是发展农村经济、提高农户收入的重要手段。二是积极为党委政府当好参谋，因地制宜规划发展。以服务发展农村经济为中心，结合各村镇地质、雨量不同的客观条件，积极向烟区镇乡党委政府谏言，因地制宜地指导其成立烟农专业合作社，发展特色优质烟叶。结合基地单元建设，进一步增强大局意识和责任意识，紧紧围绕全县发展大局，充分发挥师宗县生态优势、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势，创新发展思路&
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烟草在线师宗消息 为进一步改善烟叶烘烤质量，搞好烤房的标准化建设。2013年，云南省师宗县烤房建设按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展“的要求和规划一个点、建成一群、发挥效益一片、带动一个村的工作思路，积极宣传相关政策，成立领导小组，确保烤房项目建设工作的顺利开展。
在项目推进过程中，师宗分公司根据本县的特点，做好各阶段技术培训工作；加强技术指导，对建盖的关键技术进行专人指导，保证烤房按规范要求进行建设；坚持建管并重，确保项目长期效益。2013年全县规划新建密集式烤房540座，项目概算总造价2160万元，受益面积1.08万亩，烟草行业投入补贴资金1620万元。新建烤房分布在全县6个乡镇，其中：彩云镇140座，丹凤镇90座&
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烟草在线师宗消息 为进一步改善烟叶烘烤质量，搞好烤房的标准化建设。2012年，云南省师宗县烤房建设按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展“的要求和规划一个点、建成一群、发挥效益一片、带动一个村的工作思路，积极宣传相关政策，成立领导小组，确保烤房项目建设工作的顺利开展。
在项目推进过程中，师宗分公司根据本县的特点，做好各阶段技术培训工作；加强技术指导，对建盖的关键技术进行专人指导，保证烤房按规范要求进行建设；坚持建管并重，确保项目长期效益。2012年完成卧式密集烤房建设共620座，其中丹凤镇共建设350座，龙庆乡共建设270座，共完成烟草投入1860.00万元。
为保证烟叶烘烤工作顺利开展，在师宗举办为期一周的烘烤培训，参训人员达1
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烟草在线江川消息 2012年，面对三年连旱和持续干旱的严峻挑战，云南省江川烟草以维护烟农利益为中心，全县推广科技抗旱，重点推广明水深栽覆干土、农家肥或秸杆盖塘、地膜覆盖三项关键实用技术，以科技措施促进烤烟移栽“早、快、好”。
明水深栽、地膜覆盖、秸秆覆盖等技术已提出多年，烟农接受程度却始终不高。由于今年气候特殊，常规移栽方法不能有效满足山地烟抗旱移栽要求，玉溪市烟草公司组织人员在江川县雄关乡开展烤烟“节水抗旱”试验，用事实说话，促进烤烟抗旱移栽技术的推广，实现山区烤烟生产提质增效、减工降本。
实验设计为地膜覆盖、明水深栽、农家肥盖塘、秸秆覆盖、使用保水剂、使用抗旱剂、摘叶八个处理分别与常规移栽进行对照。经过28天的实验观察，明水深栽覆干土、农家肥覆盖、秸杆覆盖、地膜覆盖等四项技术处理和常规移栽方法在用水总量和
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烟草在线井冈山消息 在近日召开的江西中烟2012年纪检监察工作会议上，井冈山卷烟厂作为2011年度党风廉政建设目标责任管理先进单位受到了表彰。
2011年，井冈山卷烟厂纪检监察工作紧紧围绕“卷烟上水平”总体要求，切实贯彻公司党组反腐倡廉工作部署，认真落实“一岗双责”，以建立健全惩防体系为重点，以严格执行党风廉政建设责任制和重点岗位廉能风险管理为抓手，深化教育，完善制度，强化监督，党风廉政建设和反腐倡廉工作取得了较好的成绩。
一是党风廉政责任得到有效落实。井冈山卷烟厂在强化各项制约监督制度和考评办法的同时，按照党风廉政建设考核目标，落实到部门、岗位和个人，明确了具体内容、目标要求和时间节点，进一步规范了管理程序，加强了过程监督，做到了有章可循、有制可依&#
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烟草在线澄城消息 2011年，陕西中烟澄城卷烟厂以“和谐、发展、共享”文化理念为抓手， 全力推进“五个文化建设”，狠抓企业文化建设宣贯、落地、扎根，取得明显成效。
形成和谐文化建设局面。党委厂部从职工关注的热点难点问题入手，倾听职工心声，深入基层和职工家庭调研，解决问题，赢得职工拥护。全年实现无一例上访、信访事项。企业发展和谐有序，职工全力维护企业和谐发展局面已经形成。
提升管理文化精细水平。企业主动向上级主管部门汇报请示，主动邀请北京八九点管理咨询公司来厂进行诊断，明确提出“精细化管理”思想。对标创优、节能减排、清洁生产、现场管理和班组建设以及基础管理建设水平稳步提升。
“两全”安全文化深入人心。新班子提出安全天大事安全文化建设，开展“全面不留空缺，全员不留死角”建设，通过消
