烟草在线—吸烟有害健康！

，做好库存合理化。避免出现断货，脱销现象，充分发挥客户经理的经营指导作用。　　三是利用节日契机、加强品牌培育。加强婚庆市场的卷烟品牌推广工作，并针对

，对原有的不符合条件的客户进行梳理调整，确保样本客户的稳定性。　　三是规范采集内容。对样本客户的条价、包价、市场批发价、断货天数的信息采集做了明确要求，需在

，找好平衡点，妥善安排周供货量、各等级客户供应量，以不断推进品牌稳步销售、健康成长。　　三是注重培育策略。从铺货率、动销率、成长率和断货率来关注培育品牌各阶段的表现

营销管理信息系统，将客户真实准确的库存数量、品牌、断货天数，输入信息采集模块，上报上级单位。　　三、有针对性的对库存异常客户进行调查、了解，防止卷烟外流

;积极主动向消费者推荐“555”卷烟。　　三是做好卷烟上市的跟踪反馈。通过关注上柜率、订单满足率、动销率、再够率、断货率及社会库存、市场价格等数据指标，对“555”卷烟进行综合评价

卷烟品牌存销比进行跟踪，遇到断货及时增补。三是及时沟通，要求样本店店长发现指定品牌库存量过大时，做到快速反馈，发挥团队协作机制，

，送货车辆无法通行，部分客户面临着断货的危险。　　面对这一困境，彭泽分公司立即启动《冰雪天气配送应急预案》，为所有送货车辆装上防滑链

（通仙16支）和七匹狼（纯雅）的上柜考核。其中7匹狼（通运）在断货一周的情况下仍旧超考核指标20个百分点。　　据悉

进行全方位的分析，如何根据铺货率、重购率、动销率、断货率和成长率进行品牌培育。　　通过近2个小时的培训以及实际演练，管理人员基本掌握了平台的应用分析，从而

;进一步促进客户经营水平的提升。　　三是密切关注客户经营动态。及时了解客户的每个周期的卷烟进货情况、新品销售情况、品牌是否断货等等，主动与客户拉近距离，营造和谐的客我关系

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