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烟草在线上海消息 近日,上海市黄浦烟草一公司制定相关措施,把控制直属样板店的存销比作为一项长期工作落实。一是事先控制,要求样本店店长在订货前,首先预测本期卷烟的销售情况,计算好存销比,按需配置货源,把存销比控制在合理范围内。二是勤进快销,在日常工作中,对指定的34个卷烟品牌存销比进行跟踪,遇到断货及时增补。三是及时沟通,要求样本店店长发现指定品牌库存量过大时,做到快速反馈,发挥团队协作机制,减少库存积压。
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