烟草在线—吸烟有害健康！

引领，突出核心职能、关键绩效指标优化改进，提升目标先进性。持续深化“两审一纠”，切实做好内部审核、管理评审，完善管理体系自我改进提升机制，提升管理

，实现提前上线。聚焦责任导向，提升管理标准。压紧压实主体责任，成立省级数字中台项目实施工作组，明确项目参与人员、分工及责任，强化沟通协调

部门间业务衔接顺畅、有序。入线管理，促进质效提升。管理团队下沉到物流中心每条分拣线、每条送货线，掌握分拣线运行效率、作业质量，掌握送货线路的优化配置、运行

　　在认真分析现阶段科技创新工作，研究应对新形势、新目标的基础上，近日，江西省新余市局积极谋划“十四五”科技创新工作布局。　　一是提升管理创新水平。市局

。　　一是找准活动重心。将活动作为推动精益管理的重要手段，制定推进“精益十佳”创建活动工作计划、阶段性目标，不断健全目标管理、优化流程控制、改进工作方法、提升管理效率

，推进资源的整合，管理视野的拓展，管理集群的形成；依托企业综合管理系统提升管理信息化水平，管理能力的提高，管理效率

，逐步形成全员学数据、懂数据、用数据的浓厚氛围。　　三是进一步提升管理质量和效益。全面对接现代化烟草经济体系建设要求，出台全省系统高质量发展实施方案。要完善“互联网+”转型

意识，发挥好窗口功能，保障零售户合法权益，提升管理效能。　　二是持续开展自查。对照省、市局卷宗归档和档案管理的各项要求，定期开展许可证办理

2015年育苗业主评选工作有序推进。　　二是明确责任，提升管理效果。成立烤烟育苗业主评选工作领导小组，负责评选工作的领导、指导、监督及选任工作，全程监控

江西省管理创新成果组织奖，选送的6项管理创新成果均获奖项。其中，《以提升企业核心竞争力为目的的关键岗位人才打造》获管理创新成果一等奖，《以提升管理效率为目的

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