烟草在线—吸烟有害健康！

，减少不必要的麻烦。多元化企业高质量发展，控制风险是首要目标，需要提前布局，一旦发生，就要采取相应措施，减少不必要的支出

，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。而掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制

;要按照国际规则办事，那样，境外烟草企业发展才会一帆风顺。　　第七、建立防范化解风险长效机制　　控制风险对于境外烟草企业来说，意义非同寻常，

控制　　风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。卷烟货款对账系统的风险控制是针对卷烟货款

当作头等任务来抓，把各项任务细化到各部门和有关岗位，明确责任。　　二是强化隐患排查，切实控制风险。组织开展全面的安全自查活动，对办公区域

人力资源的不足与管理人员个体的差异性问题等。　　三、提升烟草企业的控制风险能力　　制度合规。要严格执行中央“八项规定”和国家局九条要求。按照“一岗双责”的要求，各级领导要以

;有效控制风险。　　四、突出精益思维，严格落实“必须公开”，达到“节约成本，提高质量” 　　突出全，建立完整的公开目录。按照面向行业、面向本级两个

。　　小烟卷儿：现在“走出去”还要注意控制风险。从跨国并购的成功案例分析，跨国并购的主要风险包括政治风险、法律风险、汇率风险、特定项目潜在风险和内部管理控制体系风险

）法律风险汇总表》。在风险控制阶段，法律风险应对策略包括规避风险、控制风险、转移风险、接受风险等；选择法律风险应对策略应考虑企业的战略目标、核心价值观和社会责任

事故隐患，杜绝严重事故的发生、演变。使控制风险的效能最优、最大化，通过安全标准的推行明确目标和任务，形成一套可在多种企业管理体系中延伸和有效运行，

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