烟草在线—吸烟有害健康！

，构筑起品牌的技术资源。以黄鹤楼低焦油卷烟产品发展为例，通过对原有成熟产品进行降焦改造之后，如黄鹤楼（硬1916）、黄鹤楼（

”、“红金龙”、“兰州”等品牌凭借着加快对各自品牌现有成熟产品进行降焦改造之后，低焦油产品销量迅速取得了较大幅度的增长，并迅速成长为低焦油卷烟市场竞争中异军突起的代表品牌。以

，主流竞争对手对你的反应会非常大。如果把一个不成熟的产品过早地投入主流市场，结果是被主流客户所拒绝。实际上成长的最好路径是在主流市场之外找到一个非主流的立足市场，把这个

进行技术改造。如大众高尔夫到目前为止已经推出了6代更新产品，每次都是在既有的成熟产品上进行技术改造升级，这种方式可以保住产品的口碑和延续市场的影响力，同时还

对等转化为零售客户的经营压力，面对较大面积、较长时间的少赚钱、不赚钱，相比于缺乏新鲜感的成熟产品，以及被迫以价换量的价格塌陷，新产品以新塑奇、以稀

一类在产品创新上拿出更具说服力的东西。一个是大单品、成熟产品的延续性、改善性创新。目前，普一类的销售主力普遍都是上市多年的产品，当时的新锐设计、先进工艺放在今天只能算是

）和黄鹤楼（软珍品）这两款地域性较强的经典给人惊喜。如今500元~600元价位区间的产品数量相对较少，成熟产品所占市场份额也较为有限，

市场竞争度、消费者成熟度和产品的价值感三大因素有关。也就是说，在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品特色不突出的情况下，“卷烟产品”进行预售仍然面临不小挑战，

支持，通过资产收购获得更加成熟的产品和稳定的市场，加速进入新领域。传统烟草公司并购电子烟企业的主要目的包含三个方面：获得电子烟企业的生产能力和成熟品牌

，也是最为关键的一环。面对个性化、多样化和不断升级的消费趋势，越来越多的消费者对于成熟品规的认同感偏低——在经历十数年甚至数十年的光阴之后，这些成熟产品虽然

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