烟草在线—吸烟有害健康！

，努力完成销售的“三大任务”，调研工作结束时要拿出切合实际的调研报告。　　三是推动全面从严治党向基层延伸。在二季度考核工作中，要把落实党风廉政建设主体责任作为

成品检验得分对各机组进行评比，分机型坚持月度、季度考核，引导员工增强精品意识，在制造各环节中积极改善，主动把好各关卡，保证产品质量

的数量和质量完成指标，实行以月度考核和季度考核相结合，年度考核以月度考核加基础管理考核的方式，拉大绩效考核力度。　　二是明确考核基数。员工月度绩效工资全部拿出

水平。　　二是工作业绩考评。主要考察干部员工在考核期间履行岗位职责、经营管理行为、工作任务完成质量等能力和业绩，并进行分析和考核评价，依据是以干部员工在考评期间的季度考核平均得分

、人事科等部门成立“双节”考核小组，每月对各稽查员查扣卷烟数量进行排序通报，在季度考核中予以兑现。

;公司）通过实地走访和电访回访的形式对各单位价格标签自查情况不定期进行核查，并与季度考核挂钩，确保明码标价和明码实价工作全面落实到位。

调查考核，并对一季度考核结果整改情况进行了详细检查。经检查市局行政执法责任制落实到位，市场监管达到了绩效约定的目标，市场净化率达到98%，卷宗材料

联络员等共22人。培训以《甘肃烟草专卖商业系统卷烟经营问题及认定标准（试行）》为主，结合经典案例、典型预警以及各县（区）局一季度考核

领导班子成员及全体管理岗管理人员工作会议，部署落实2015年一季度绩效考核存在问题整改。　　会议首先由分管绩效考核领导通报季度考核存在问题，一是专卖市监管不到位

、降低成本，提升了工作质量和效率。　　从实施效果入手，建立绩效考核机制。将精益管理工作目标化并将落实情况纳入季度考核，保证精益管理工作落到实处，

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