烟草在线—吸烟有害健康！

整，平稳过渡的原则，每一名职工根据自己的工作兴趣、能力、素质可申报1-2个岗位，通过双向选择定员；在绩效管理上通过设立核心岗位体现多劳多得，

苦乐不均，绩效管理有失公正等问题。通过该项工作的具体实施，使机关各部门的工作效率提起来，员工的工作作风有效转变；通过双向选择做到人尽其才、才尽其用

考核结果运用，使之成为员工努力工作的动力，以此激发大家的工作热情。　　搭建工作平台增强活力。坚持“德才兼备”的用人导向，所有岗位均面向员工双向选择

站点人员就位，本着站点职工工作和谐、团结而不失去制约，实行站长聘用点，点长与仓库员之间双向选择，及早实施站点人员就位；二是本着早

。　　双向选择　优势互补　　1月14日，该营销部利用一天的时间，进行了员工岗位竞聘工作。本次员工岗位竞聘先后分两轮进行，首先是各烟叶工作站负责人进行竞聘

的发展提出了许多宝贵的建议。　　2010年年初，市局党组决定全市“竞聘上岗双向选择”工作上半年在营销中心试点，下半年在全市烟草商业系统全面展开。营销中心支部对此

”的营销格局向地位平等的“双向选择”方向转变。　　随着卷烟零售市场竞争力的不断加大，卷烟经营企业也应当将卷烟销售活动的着眼点集中在适应市场变化和发展步伐上。努力营建和谐、有效、规范

;在创新工匠室里，车间首席员工、技师、维修工等专业技术人才通过双向选择的方式，选择两名青年员工作为培养对象，充分发挥师傅的“传、帮、带”作用，培养

建设有声有色，研究成果转化多点开花。文化创新工作室通过双向选择机制，把勤学肯干、热爱企业文化建设的年轻人吸引到团队中，工作室逐渐成为青年员工增长才干、积累经验、锤炼

，将更加灵活的双向选择机制引入导师带徒实施细则，并将徒弟的培养成效与师傅的评价机制直接挂钩，实现高技能人才的薪火相传。“茄”道百年，不仅有初心的传承

烟业智汇