烟草在线—吸烟有害健康！

分公司实行烟叶工作“一把手”负责制，对移栽工作亲自部署抓落实。　　加强督查。县分公司积极向地方党委政府汇报，组织人员，分区包片，责任到人

标准化生产。采取集中培训与现场实践相结合的办法，努力提高烟农的科技种烟水平，全面落实标准化生产技术。　　加强督查。定期或不定期的对各个时段的工作进行检查督促，

电烤炉、棚外锅炉加热、适当降低苗池水深、增设卤灯补光等措施，为烟苗穿上“保暖衣”。　　全覆盖加强督查。要求烟站管理人员每天对所管辖的苗棚进行检查、指导，认真做好通风排湿、肥水

；四是必须严格按照标准进行平衡施肥作业；五是必须高标准推进浓香型核心示范区建设；六是必须切实加强督查考核力度；七是必须确保安全生产。　　最后培训进行了

流转服务，实事求是落实种植面积。　　全力以赴掀起翻耕热潮。抢抓有利天气，调动烟农翻耕热情；加强督查考核，设立翻耕起垄进度龙虎榜，

。　　督查考核到位。督查考核组定期对烟田冬翻起垄工作进行检查，并登记造册，通过痕迹化管理，加强督查考核，并将考核结果与月度绩效挂钩，做到

及时进行整改，提高工作执行力；三是加强督查，定期组织人员对营销人员工作纪律执行、服务态度及质量、客户满意度等情况进行监督检查，及时发现员工工作中

病虫害初侵染源及病虫害的越冬病虫源基数，从而减轻来年病虫害的发生与危害，为烟叶生产的可持续发展打下基础。　　　接下来，该公司将落实责任到人，加强

，加强过程管控。进一步合理简化执法流程，提升对市场的监管效率和控制力，进一步加强督查考评，推进精益专卖管理，努力实现粗放监管向高效监管

完成。　　四是加强督查考评。汉滨烟叶分公司把井窖式移栽列入月度工作的主要内容，重点检查，强化考核，促进井窖式移栽技术落到实处。

烟业智汇