烟草在线—吸烟有害健康！

关注管理薄弱的收购站（点），针对现场管理差、收购入库质量低的收购点加大检查考核，确保按质按量完成各项收购、入库、调拨的目标任务。强化网上监管

织生活会，围绕“坚定必胜信心，确保烟用物资采购保质保量到货和烟叶调拨加工质量”主题，党员集思广益，聚焦原烟入库质量把控、烟叶整选质量监督、在线加工

;重点将烟叶调拨入库质量考核分为四项考核内容。彻底改变了站点的质量观，质量管控是全员任务，要求站点在收购、调拨时必须严格遵循调拨管理规定，保证烟叶整车、连续批次

、办公室主任张永飞等相关人员陪同下到师宗县大同街道办检查指导烤烟收购工作。　　高华峰一行来到大同烟站大同点，实地察看了烟叶入库质量、收购进度、现场收购秩序情况，详细听取

、现场、秩序、采烤、二线入库烟叶质量的监控管理，以二线入库质量指导一线烟叶收购，实行倒追溯制度，以确保全县烟叶收购等级质量的提高。

;并对各入库点入库烟叶质量进行监督检验，坚持每周召开一次通报会。持续开展“成就客户”质量行动和烟叶入库价值量化差率管理，全面实施烟叶入库质量约谈听证制度，

清除等方面进行考核。收购环节主要从烟叶预检、入户指导分级、收购流程的执行情况、烟叶收购的入库质量情况等方面进行考核。烟叶生产收购目标主要从严控规模及计划收购、收购质量指标、优化烟叶结构目标、规定品种

好各入库点的检验“眼光”，做到散烟入库质量平稳，引导烟叶平稳收购；进一步转变经营理念，牢固树立市场意识，形成全员关心质量、关注质量

专业化分级相结合，确保收购烟叶的初分量和收购烟叶的等级纯度。　　五是加强初分预检管理，确保散叶收购的入库质量。全面实施烟站招聘预检员，抓住烟叶预检工作

，增强工作责任心，确保随时来车，随时检验入库。二是狠抓“两个严格”。即：严格执行仓库保管相关规章制度，把好烟叶和物资入库质量检测、出库销售关

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