烟草在线评论　　“对国产高速机组配件，用多少买多少。”这是安徽中烟主动适应经济新常态，在管理模式创新方面采取的新做法。在推广使用此项配件寄售制新模式之后，5家卷烟厂一年为安徽中烟减少资金占用约4500万元，增加利息收入约150万元。

　　在推广使用配件寄售制新模式之后，安徽中烟一年减少资金占用约4500万元。这一成功案例告诉我们，实现经济提质增效升级，关键靠创新。创新，是在主动适应经济发展新常态的内在要求，助推企业强筋骨练内功，不断增强核心竞争力。以创新加快转型升级步伐，这是增强核心竞争力的一个必然选择。

　　当前，在经济新常态条件下，新技术、新业态、新模式不断涌现，创新驱动是大势所趋、根本出路。安徽中烟的实践证明：创新经济须先创新“引擎”，不单是技术创新，更包括体制机制、管理和模式创新。谁牵住了创新这个牛鼻子，走好了这步先手棋，就能占领先机、赢得优势。

　　在经济新常态条件下，烟草行业面临多重叠加的重大历史机遇，为企业发展提供了广阔空间。如何抓住机遇、用好空间，拿到打开成功之门的金钥匙？归根结底，企业发展的信心和勇气，还是来自技术的进步和过硬的产品，就是与推进科技创新紧密结合，像安徽中烟采取的做法那样，向创新要发展、要效益。

　　人人可以创新，处处可见创新，时时体现创新成果。在烟草行业，像安徽中烟这样的典型事例数不胜数。只要有强烈的创新意识、不拘一格的创新思维以及超强的创新能力，人人都能取得不凡的成绩。