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帮助零售客户赚钱 才是主题营销根本

2016年06月28日 来源:烟草在线 作者:龙俊承
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  烟草在线专稿  卷烟销量的提升是实现零售户满意和忠实的有效保障。“帮助零售客户赚钱”实质上就是提高零售客户的盈利水平。这就要求企业要站在行业高度,从零售户和客户经理等多角度去重新审视在新经济理念、环境、生活方式等方面发生的变化,从而保障零售客户赢利,不断提高客户的赢利能力,使品牌培育工作得以顺利开展,这样才能提高客户的满意度和忠诚度,才能巩固和稳定良好的客我关系。

  因此,客观、科学地分析和探讨制约市场卷烟销售的不利因素,采取切实行之有效的措施,最大限度地挖掘卷烟市场存在的潜在需求,努力培育新的经济增长点,就成了摆在我们烟草人面前的一项重要课题。为此,我们必须采取切实行之有效的措施,最大限度地挖掘零售客户存在的潜在能力,努力培育烟草行业新的经济增长点,才能推动烟草行业经济走上可持续、快速程度发展的轨道。笔者认为必须做好以下工作:

  一、加大市场细分,挖掘市场潜力

  必须根据区域市场特点进行分类管理,除了做好常规的服务外,面对日趋严峻的货源供给形势和前所未有的品牌培育压力,要能够结合营销的品牌规划和供货形势,结合区域市场特点,制定符合区域的市场规划,对货源进行精准投放,投放品牌做到一线一策,并严格控制投放总量,严格实现货源自动分配,杜绝人为干扰。扩大高端紧俏货源的投放范围,将优势货源均衡投放至具有较强经营能力的零售客户。如考虑到城网卷烟消费结构相对较高的实际,可以在提升卷烟经营结构上做出更多的贡献,就缩减甚至于是不在城网进行低档烟的投放,减少了低档烟因在城网动销慢二次回流农村市场销售的现象。还可根据农村市场及农村零售户的特殊性,积极创新服务方式。比如针对农村人口外流这一现状及农村消费习惯特殊性这一特点,引导消费,做好低档烟的培育;比如针对农村宴席特点,制定实施酒席用烟套餐方案,引导消费需求,提升用烟档次;比如根据节假日等特殊时期,提升中、高档卷烟市场空间占有率;比如定期组织人员上门对农村零售客户进行有营销技巧、真假烟鉴别、烟法律法规等知识的培训。

  二、严审销售大户,强化市场销售监管

  为切实加强销售大户监管,防止二次批发行为的发生,要根据“控制大户、培育中户、扶持小户”的管理要求,要严格控制大户数量,取消超量供货客户数量,以规范供货政策作为整理规范经营的突出重点。对销售大户进行调查摸底,梳理造册,建立大户档案,制定有针对性的监管措施,对大户的卷烟销售进行市场跟踪,了解实际流向,抑制二次批发和真品卷烟外流。其次是采取客户经理在思想上引导,指导中小零售户合理控制库存,建立进、销、存台帐,及时调整经营策略,提高中、小零售客户的盈利能力。最后通过完善客户关系管理系统,实施周转数和总量浮动管理,从根源上有效限制大户,斩断销售大户违规经营行为的生存空间,进而扶持中小客户发展。

  三、加强实地走访,确保市场秩序规范

  为了消除销售大户经营中的负面的影响,积极扶持其正面的影响。内管部门要对辖区内销售大户进行调查摸底,梳理造册,建立大户档案,制定有针对性的监管措施,建立销售大户分析监管机制。加大日常监管力度,分析各卷烟零售户销售卷烟的变化情况,强化卷烟销售数据分析与对比,并根据异常数据监控销售大户的卷烟销售价格、货源流向,组织安排内管员、稽查员有针对性地进行检查和监控,加强对紧俏牌号卷烟的监控,仔细排查卷烟销量异常的零售户及其原因。加强对销售大户经营场所、仓库、运输车辆及人员进行监控,确定需要重点监管和检查的对象,联合工商、公安等部门对辖区卷烟市场重点区域进行突击检查,现场发现违法经营卷烟行为,立即予以查处。同时,积极向卷烟零售户宣传烟草专卖法律法规,对违法经营行为举报途径和举报奖励政策,提醒卷烟零售户务必守法经营、诚信经营。

  四、稳定卷烟价格,提高客户盈利水平

  要以提高客户盈利水平为主题营销之根本,注重市场对重点品牌的量、存、价、档关系,注重替补品牌的挡位替代投放。首先,每次投放均根据客户经理的区域市场走访反馈为依据,每周的卷烟投放标准以公司卷烟销售会议确定的投放办法为准,以达到和实现卷烟经营的科学性与规范性的统一。其次是要深层次开展明码标价维护工作和市场客服提升工作,卷烟营销部和专卖部门要适时开展卷烟明码标价专项检查行动,在区域内对违反价格管理规定的零售客户实行处罚,起到威慑作用。同时,充分发挥零售客户和客户经理交叉维护结合的方式,共同维护市场卷烟价格的稳定。

  五、合理规划布局,延伸农网服务

  为解决了部分村寨卷烟消费者“购买难”的问题,要提高对农村市场的控制力,遏制假私非烟对农村卷烟销售市场的冲击。我们要对辖区的农村常住人口,有经营能力,公路等级状况,卷烟消费、市场盲点情况进行摸底,先动员符合办证条件,但不经营卷烟的商铺进行入网动员。对有入网意向,又符合入网条件的客户,由客户经理、专卖稽查员联合对其进行走访调查,了解客户的经营能力,查看客户的经营地点,以便确定客户是否符合办证条件。对符合、达到办证条件的客户,由客户经理与专卖管理员联合上门为客户拍照、采集信息,为客户办理烟草专卖零售许可证和电子结算开户手续,指导订货,实行送证到户、送服务到家,同时,进行专卖法律法规、卷烟销售有关业务知识培训,促使烟草网络向农村延伸。

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