烟草在线重庆消息

　　“一切围绕市场转，始终盯着品牌干。”

　　重庆中烟一成立，便将运行逻辑锁定于此。

　　这句话，充分体现了公司对市场的关注，对品牌重视。

　　作为中国最年轻的中烟公司，在激烈竞争面前，只有围绕市场做文章，倾力打造强势品牌，不断提升企业综合竞争实力，才能与强手过招，与强势企业并肩而行。

　　就是说，只有抓住了市场和品牌，才能求得企业的生存和发展。

　　围绕市场转，盯着品牌干，是准确把脉形势的必然选择。经济形势决定市场形势。当前，我国经济增速正逐步放缓，宏观经济下行压力不断加大，发展方式正从规模速度型转向质量效率型。

　　置身这一大背景，烟草行业不可能独善其身，必然受到影响。目前，需求拐点来临、工商库存增加、结构空间变窄等难题已在行业内凸显。同时，控烟履约日趋严格，企业间竞争不断加剧，已成为新常态。

　　市场竞争不同情弱者、不相信眼泪。在供大于求、卖方市场特征明显的形势下，一个新成立的中烟公司出路在哪里？

　　任正非说过，市场已没有时间等待我们的成长，它不是母亲，没有耐心，也没有仁慈。

　　要赢得竞争，必须找准方向、争创优势、快人一步。因此，重庆中烟刚一成立，便在认真分析形势后迅速提出，围绕市场、围绕消费者、围绕经烟户，设计构建重庆中烟自身的优势和特色，以增强品牌优势，把品牌做强做大，把产品做优做精，让消费者喜欢，在强势品牌的竞争中拓展生存空间，占据立足之地。

　　换言之，就是根据市场需要，开发和生产商业认同、客户满意、消费者爱抽的产品，紧紧依托过硬品牌出击市场。

　　美国资深投资人威廉·欧奈尔说，市场自己会说话，市场永远是对的，只有尊重市场的人，才能赢得成功。

　　这是真理，也是企业发展之道。重庆中烟作出了这样的选择。

　　围绕市场转，盯着品牌干，是赢得消费认同的最佳路径。市场是方向，品牌是灵魂。烟草虽是专卖专营，但不可避免地经历着市场化的洗礼。特别是进入21世纪以来，国家烟草专卖局以工商体制分设为突破口，深入推进市场化取向改革，着手建立“统一、开放、竞争、有序”的烟草市场体系，大市场、大品牌、大企业格局下的竞争更趋激烈。

　　在此环境中，要赢得消费者的货币选票，实现企业的长远发展，首先要尊重市场，培育品牌。

　　对烟草工业而言，尊重市场，就是尊重烟草商业，尊重经烟户，尊重消费者，充分听取他们的意见，吸取他们的智慧。唯有如此，产品才能适销对路，企业才有效益之源。

　　一句话说得好，消费者是伟大的品牌大师，他们不仅会挑选品牌，也能创造品牌。

　　重庆中烟已经开局起步，如何赢得客户和消费者的青睐？

　　公司第一时间发出“英雄贴”，广泛征集新产品开发的创意，并实行公开竞标摘牌。摘牌后，产生相应新产品开发项目组，由其负责吸味设计、配方设计等项目全过程的运作实施。

　　公司还提出，以市场为导向，坚持求新求特、求变求快，做到产品卖点鲜明、品质过硬，体现独特性、趣味性和文化品鉴，推动天子、龙凤呈祥两大品牌上档升级、价值提升，顺应消费变化、引领消费潮流，在满足共性需求的同时，进一步凸显个性特征，建立自己的差异化优势。

　　这是开放式、市场化研发思路的具体体现，也是对客户和消费者的充分尊重。

　　有尊重，才有市场，才有品牌。重庆中烟深谙此道。

　　围绕市场转，盯着品牌干，是提升企业实力的智慧之举。品牌兴、则企业兴，品牌强、则企业强。在重庆中烟人看来，品牌是企业的根基和命脉，品牌发展是促进企业可持续发展的原动力。

　　打造品牌是长期而艰巨的系统工程，必须坚持创新强企战略，持续创新思维、创新技术、创新管理、创新发展，打牢工作基础和市场基础，全面夯实保障体系，不断积聚后发优势。

　　重庆中烟成立后，公司班子迅速形成一致意见，提出了七个“怎么干”。这七个怎么干涉及发展规划、明年工作、体制机制、团队建设等方面，并就如何提升企业核心竞争力，深入剖析了当前形势，提出了一系列措施办法。

　　七个怎么干中，创新是出现频率很高的一个词，主要包含创新思路和方法，创新工艺、设备和信息化技术，提高制造水平、调控能力，增强技术底蕴。通过创新争创优势，独辟蹊径，出奇制胜，增强活力和动力，依靠创新驱动实现发展目标。

　　内部管理方面，公司提出，实施精益管理，不断完善各级管理架构，优化管理流程，提升运行的质量、效率和规范化水平，构建公司两级管理体制，实现扁平化管理。

　　从这套“组合拳”可以看出，重庆中烟决心全面发力打造强势品牌，推动公司持续有效地顺畅运转。

　　大浪淘沙，出水者玉。重庆中烟虽然个头小，年纪轻，但只要找准了前进的方向，明确了发展的目标，制定了可行的办法，并为之不懈努力，就一定会开创一片全新天地。

　　重庆中烟出发的时间已经开始！

　　运行逻辑：坚持一切围绕市场转，始终盯着品牌干，全力以赴增强企业竞争力。

　　释义：市场是方向，品牌是灵魂。坚持市场导向，坚持品牌引领，整合各种资源培育核心品牌，依托各方力量打造强势品牌，以一流品质获取市场信任，以过硬品牌赢得市场认同。坚持创新强企战略，持续创新思维、创新技术、创新管理、创新发展，全面提升企业综合竞争实力。