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市场经理“四个转变”适应卷烟营销新常态

2015年06月30日 来源:烟草在线 作者:严洪毅
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  烟草在线专稿  在当前卷烟营销发展的新常态下,作为一名市场经理,要坚持做到“四个转变”,努力适应卷烟营销新常态,带领客户经理提高各方面业务素质和能力, 用“五心服务”,“四心满意”的理念,建立起卷烟营销的良好形象,争当新常态下合格的市场经理。

  一、转变思想观念,提高大局服务意识

  思想对人的行动具有指导作用,一个人的思想观念对其行为会产生很大的影响。有的人认为市场经理是一种职务,这是正确的,但是我认为并不全面,市场经理不仅仅是一种职务,更是一种使命,一种责任,若没有使命感和责任感,很难保证服务工作的开展。因此,转变市场经理的思想观念很重要,那就是在做好市场经理这一职业的同时要具有使命感和责任感,才能体现出“责任烟草,你我毕节”的服务理念。在市场经理的这个岗位上,不仅仅要树立正确的思想观念,更应该具有更高的服务意识。市场经理的工作紧张忙碌,每天要面对广大客户的服务需求,以及单位政策的上传下达,还要及时了解工作动态,收集各方面建议,才能够更好地完成工作。因此,要树立高度自觉的服务意识,自觉从服务出发,把工作放到新常态中去思考。

  二、转变学习态度,提高自身业务水平

  学习永无止境,我们要不断的去学习积累,才能有所提高,这是我对学习的一个认识。感谢领导的关怀和培养,使我能够在不同的岗位学习锻炼。从稽查员到客户经理,再到市场经理,每到一个岗位,最深的感受也是自身的能力不够,因为面临的都是新的工作环境和工作内容,都要去适应和学习。同时这也是最快速的学习方式,在实践中去学习,通过工作中对具体事务的处理,提高自己的工作能力和业务水平。当然,在注重工作能力提升的同时,更要去努力学习各种专业知识。在市场经理的岗位,接触到的知识绝对不是单一的营销知识,还包括业务管理、终端建设、网络建设等。只有通过对更多方面的学习,才会对部门工作情况逐步认识,慢慢研究探讨。因此,作为一名市场经理,要充分利用点点滴滴的时间,不断学习积累各种专业知识,才能提高自身的业务能力水平。

  三、转变工作状态,发挥表率带头作用

  在新常态下,我们会遇到方方面面的问题,但是,面对问题,不能逃避,要想办法解决。发现工作中有不良的习惯,要带领员工调整工作状态,及时加以改正。每件事情,要从自身做起,充分发挥自己的工作优势,以身作则,处处做表率。记得刚到这个岗位时,部门领导就告诉我:“我们的工作就是服务,服务是营销的灵魂,是品牌、市场、客户三者之间关系的基础,无论在什么岗位,都一定要认真细致,踏踏实实,敢想敢做”。在实际工作中,我常常告诫自己无论在什么岗位,做什么工作,都要做好自己的本职工作,完成各项工作任务,做到最好。特别是在卷烟零售终端方面,我勤于思考,勇于动手,帮助客户整理卷烟生动化陈列,指导客户运用终端系统等,得到了广大零售客户的认可。通过在工作中的锻炼,使我更清楚地认识到,在市场经理岗位上,需要的是一丝不苟、精益求精、严谨细致的工作作风,而且要具有高度的责任心和使命感。只有这样,才能高标准地完成各项工作任务。

  四、转变协调沟通,做好各项服务工作

  市场经理这个岗位,无论是服务客户、品牌培育、人员管理、终端建设,都需要上下左右强化沟通协调,抓好落实。为了做好各方面的工作推进,要勤沟通、快协调、抓落实。在新常态下,让沟通、协调与落实贯彻卷烟营销工作的各个环节,必须将三者有机结合,才能更好的完成各项工作任务。

  烟草行业的公信力和良好形象离不开每个营销人员的努力,新常态下,作为市场经理的我们更要从自身做起,要坚定信心,埋头苦干,切实转变思想观念,认真履职尽责,做到五个“转变”,努力适应新常态下的良好发展。

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