烟草在线转自东方烟草网　　2015年10月初，经过严苛选拔、集中培训，123名新进员工分赴四川省烟草专卖局（公司）各基层单位。

　　与以往“重在填补岗位缺口”不同，这次对于“新人”的分配，全系统实行的是“一刀切”：全部到县级局（分公司）锻炼，原则上限定在专卖、营销、烟叶、物流等一线岗位。

　　“在一线或操作岗位锻炼不得少于6个月”，是2015版《四川烟草商业系统员工招录管理办法（试行）》的“硬杠杠”。

　　四川省局（公司）党组书记、局长、总经理李恩华说，越是发展潜力大的，越要派到基层摔打，越要花时间磨砺，使其在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨。

　　从严从实招录新进员工，为烟草事业引才育才，成为四川省局（公司）人才队伍建设的重要着力点。

　　2015年5月27日，多家网站出现一则招聘广告：四川烟草商业系统面向社会公开招录优秀人才，包括非定向招录13类专业岗位、定向招录10类专业岗位，总人数超过100人。

　　“到6月6日截止时间，报名者已超过2万人；6月14日笔试时，1.3万余人参考，个别热门岗位甚至出现了‘千人竞一岗’的局面。”四川省局（公司）人劳处处长李作民介绍说。

　　这样一次大规模招聘，如何做到选贤任能、公开公正？

　　对此，四川省局（公司）党组观点鲜明：人才队伍建设对行业可持续发展，意义极其重大，影响势必深远，务必从严从实。

　　“从发布简章到笔试面试，我们制定了严格的规则，现场打分、现场公布，保证了招录工作始终暴露在阳光下。”四川省局（公司）人劳处副处长梁辉参与了招录全程，对此印象深刻。

　　梁辉的话，在遂宁市烟草专卖局（公司）副调研员杨胜东那里得到印证。作为受邀面试官，杨胜东等人和第三方机构共同参与了这次面试。他说：“这次招录工作，严谨规范，一些关键环节实行‘外包’，最大程度保证了公平。”

　　在这次公开招录中，四川省局（公司）首次请各市州局（公司）参与进来，协助省局（公司）机关把牢进人“关口”，做到标准上同尺丈量、程序上公正透明。

　　达州市烟草专卖局（公司）人劳科科长何勇参与了面试。在他看来，面试官的选择、搭配以及信息保密工作都十分到位。“此外，对不同的专业岗位，面试题目不尽相同，更好地结合了行业实际工作。”何勇补充说。

　　在攀枝花市烟草专卖局（公司）新进员工林娜眼中，这次招录堪比“国考”，笔试、面试程序规范，尤其是面试阶段，考官一视同仁，题目实用，让她在最短时间内“秀”出了自己的优点。

　　从报名到面试，四川三益复烤有限责任公司会东复烤厂新进员工孙子各吾一路过关斩将。“笔试第二名，面试时幸运赶超，来到了这个岗位。”他说，尽管会东是偏远地区，属于定向招录范畴，但竞争依然激烈。

　　孙子各吾是彝族人，老家在凉山彝族自治州德昌县，与同处一州的会东县相距不远。对他来说，能在凉山安家立业，符合自己的人生规划。

　　热门岗位从严、冷门岗位从实，非定向与定向相结合，这次全系统招录更加尊重行业特点和用人单位需求，为优化人才队伍结构提供了保障。

　　“当前，人头费用已占四川烟草成本费用的70%左右，控制总量、盘活存量、优化增量是形势所迫、现实所需。”李恩华说，既要优化人才队伍结构，又要稳控员工规模，就必须在招录上严把关口、精挑细选，招录和培养更多“开口能讲、提笔能写、遇事能办、同行能比”的优秀人才。

　　在四川省局（公司）看来，人力资源是行业第一资源，吸引、培养、开发和用好人才，是推动行业可持续发展的基础性工作，怎么重视都不为过。