烟草在线专稿　　2017年“安全生产月”刚结束，国务院安全生产委员会立即下发《国务院安全生产委员会关于开展全国安全生产大检查的通知》安委明电〔2017〕3号，接着贵州中烟工业有限责任公司又下发《贵州中烟工业有限责任公司开展安全生产大检查的通知》黔烟工安〔2017〕6号。工厂根据国务院安全生产委员会通知精神和公司的通知要求，及时召开安委会进行传达，拟定下发《关于开展安全生产大检查的通知及实施方案》，统筹推进安全生产大检查工作的落实，但是在落实事宜上有些事与愿违，便浮想联翩，对此次贯彻落实谈一点切身感悟。

　　此次国务院安全生产委员会要求开展全国安全生产大检查，是为提升政治站位，迎接党的十九大胜利召开营造有一个良好安全生产环境，它是国务院安全生产委员会近年来安全生产大检查规格最高的一次，对此在国务院安全生产委员会要求开展全国安全生产大检查的同时，公司、省州县相继下发了文件通知，工厂也紧锣密鼓地推进大检查工作的宣贯落实，并在安委会上作出了细化布置，明确工作要求，但在实施第二阶段深入检查、整改落实中发现，宣贯落实口是心非，行动缓慢，根本没有将文件精神传达下去，出现了“上热下冷、上紧下松”的状况，事不关己，高高挂起的现象。这里首先笔者为安全管理部门及相关部门及时传达文件精神、宣贯的行动而击掌叫好！同时也为拖拖拉拉、慢作为而感到“义愤填膺”。这里不由联想到工厂正在开展的安康杯“百日安全”《安全上出了问题就是不作为》征文活动，我想，履职履责不到位更是一种不作为，我们不能等到出了问题才去谈论作为？也非要等到出了问题在去追责、才去谈论作多少为？我想对这样的不作为，就应该进行“手术”，我们不需要去做亡羊补牢的事，而是要去做踏踏实实之事。安全是一根高压线，无论各级各部门，不要以“忙”为借口，在忙也要管好那“一亩三分田”，总还要亲临去做、亲自去布置去安排，减轻安全压力，主动为企业分忧、为企业杠起责任，不能因“忙”而得过且过，无动于衷，熟视无睹，笔者沉思，纵观其原因，核心点还是在抓安全工作执行力停留在表面上，会上讲落实，说的多，但在实际贯彻落实中，口是心非，实际落实的少。我想这种贻误战机的事，不仅会影响执行的实际效果，更容易造成意想不到的事情发生。

　　贯彻落实不能走形式，更不能口是心非，应该从主观上去融会贯通，在抓执行力上促落实，真正让员工知晓明白文件的精神实质，不能搞表里不一，尤其要在执行上抓落实，它既是考验作风的“试金石”，也是体现能力的“检测仪”，因此，笔者认为，抓落实就是要去付出实施的行动，“敢”于对不落实者说“不”、不怕罪人，敢当“黑脸包公”，坚持原则、敢于担当，增强严守安全红线的意识，让“红线”在每一个员工思想上打上责任的烙印；让各自的职权更加清晰透明。同时也要防止“也敢”来和稀泥。“敢”是一种考验，更是一种对上对下负责的态度，不能让“亲情化”“和稀泥”去避重就轻，决不能让“亲情化”“和稀泥”去跨越责任的底线，有道是：溺爱就是祸害。所以，“严是爱，松是害”是很有道理的，只有以铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠严抓强管，对慢作为“多狠一点”；对不作为“多打压一点”，才能促进安全思维意识的转变、观念的转变、行为的转变和习惯的转变，保持工作进取性、增强工作预见性和实效性，去在狠抓落实、善抓落实上开动脑筋，积极作为，常思落实之责、常谋落实之策、常抓落实之事、常求落实之效，不断强化抓落实的思想，不断提高抓落实的能力。

　　总之，安全工作是企业的“生命线”，以督查为抓手守牢安全生产红线，对“不作为”者要从责任主体上进行“开刀”，把问责这个警示灯“常开”形成有力震慑，像从严治党一样从严治“安”，实实在在地将落实贯穿到安全生产管理中，去促进履职履责的落地。