烟草在线专稿 每到年底,单位里的事情总是繁杂忙碌。这时候,最容易忽略的就是安全这件“大事”了。不是我们平常不重视,而是在忙碌过程之中往往更容易忽略安全的事情,或者是只顾说了实际上忙了其它事,这是一种可怕的现象,要不得。笔者以为,每到年底更应该让“安全的号角常鸣响”。这样才是正理。
总结、评比、上级检查考核、部门正常业务……这每件事情都需要我们认真面对,这时候,安全就成了虽拿在手里却记不在心上的“魔法扫把”了。以前的每周每月检查,变成了下发个文件安排自查,以前的例行报告分析变成了交个总结汇报就行,反正我强调了、安排布置了、也做了记录了,但真正的实效有没有,检查人员下去了吗,我既不知道,也没有安排专业人员和部门去跟踪,结果一旦发生事故,就走到了成绩的反面——想后悔都来不及了。其实仔细想想,我们那时候真的有那么忙吗?忙到腾不出一点点时间了吗?我想,不会的,时间是挤出来的,也是自己心理暗示的结果。
管理就是责任,管理来不得半点马虎。安全管理责任更是重于泰山,更来不得半点马虎了。年底本来事情就多,稍有松懈,眼皮子底下也会有火花,打盹之中也可能有事故,往往麻痹大意的就是对事业的不负责任和烟草的负面影响。该说的说了,这不是贯彻落实,该安排的安排了,这也不是贯彻落实的最佳举措。安全的事情必须有政治意识,有责任感和科学的举措,否则,当事故来临的那一刻,你想逃脱干系——谁会原谅你呢?连你自己也不会的,损失、后果、问题,生命和国家财产这些你还会放在脑后吗?赶紧动起来吧,从现在就开始,哪怕再忙,也要安全第一放在心上,在行动之中,自己给自己一份保证和践诺的勇气,最好。
这就需要不仅自己敲明叫响安全的责任和落地,更要发动身边的职工和管理部门的同事都高度关注安全、关注防范隐患于未然,坚决把安全事故消灭在萌芽状态,不发生,发生小,小发生,我们最大限度尽到了自己的责任。安全警钟要“常鸣响”,而且要不定期检查,落实好人员和肩上的责任,经常性亲自去落实检查,这样的管理者更容易引起大家的关注,也更容易以身作则带动好大家、潜移默化为大家做好示范,在这样的忙碌的年底,即使氛围再忙碌,安全的“常鸣响”总是在提醒和警示大家照章依规办事操作,安全的保证能力就会大大增强了。
安全梦,安全事,事关大局,事关发展,也事关我们每个烟草人,我们总要一件一件先做起来。尤其是年底了,我们的一年辛苦到了节骨眼上,这种时候更应该睁大眼睛,带着心智去经常性“让安全的号角常鸣响”,就是我们的责任和承诺了。
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