烟草在线专稿　　本文所说的“基层联合党支部”是指卷烟工厂中由两个或两个以上科室的党员组建的党支部。基层联合党支部的特点是几个部门的业务不尽相同，支部书记一般由某个科室的负责人担任，由于人员和业务分散管理，支部工作的开展存在一定困难。笔者所在的就是一个联合支部，以下是个人对做好联合支部工作的几点体会和思考。

　　一、统筹与分工相协同

　　联合支部，开好支委会比较重要。支部的基本做法是：根据厂党委的年度工作要点，以及支部与厂党委签订的《党支部目标责任书》的内容，在每年一季度制订支部的年度工作计划，同时填报《党支部工作分解表》（主要有12项内容）。明确支委的分工，比如支部工作计划、党员民主评议由书记负责，组织发展由组织委员负责，主题实践活动由宣传委员负责，交心谈心由支委分头负责等等。

　　联合支部书记、工会主席一般都由某一部门的主任（科长）一人兼任，一般情况下，厂内联合支部党员数量不算多，支委会由三名支委构成。当然，如果能设置五名支委的话，一个部门基本就能有一名支委，加之一个部门一般就是一个党小组，那么支部工作、学习、实践活动的开展就会更加方便和协调一些。

　　二、集中和分散相结合

　　联合支部，无论是召开会议、开展学习、实践活动，在党员组织、时间安排、活动内容、记录归档等方面都存在一定的难度。支部一般采用集中和分散相结合的方式来进行：《党章》规定和党委要求必须全体党员参加的，就采用集中组织的方式开展。没有明确要求的，就采用分散组织的方式开展。

　　比如，“三会一课”中的支部大会、党课以及厂党委要求进行的党的方针政策宣贯，本支部就采用集中组织的方式进行。由支委会统一负责筹备，支部书记主持，全体党员参加。每年厂党委要求进行的烟草行业和省中烟公司工作会议、集团和工厂职代会等“重大精神”的传达学习，采用分散组织的方式进行，由支委分别负责，按党小组或部门来宣贯。各党小组分头做好学习及会议的记录，统一汇总到支部。

　　三、党务业务齐头并进

　　联合支部，开展工作虽然存在一些困难，但其自身也具有一定优势。比如，支部各部门所涉及的业务知识面广，各类人才较多。员工之间的互相学习、党员群众间相互交流的期望值和积极性要相对高一些。

　　因此，在开展党支部主题实践活动、企业文化建设活动、基层工会劳动技能竞赛等活动时，可以采取支部工会联合举办。围绕各部门的主要业务特点，每年选择不同的主题来开展。同时，企业文化、廉政建设的宣贯，可以统一来组织，并由各部门的领导、员工结合本职岗位实际来宣讲。党员和党员、员工和员工、党员和群众相互加深了了解，又交流了思想、业务，相互间还学到了不同专业的知识。另外，也有利于党支部了解和培养入党积极分子。

　　四、基础工作不放松

　　联合支部，由于所辖的部门多，做好支部的组织建设、制度建设，特别是做好基础工作非常重要。由于支部的有些学习活动、思想交流、相关会议是按党小组或部门开展的，因此，就要求各党小组要做好痕迹记录。比如，要做好相关会议、学习活动、交心谈心等记录，收集整理影像资料、宣传报道等。当然，支部层面要做好各小组相关资料梳理和归档，确保支部记录、材料的完整性。

　　如果支部所辖部门都成立党小组，并选举一名党小组组长，对做好整个支部的基础管理、信息沟通、党费收缴、思想动态管理等工作，都将起到很好的作用。就拿所在的支部来说，支委会设有三名支委，分别是三个科室的科长。设有四个党小组：人事劳资科、财务科、经济运行科和审计科。每年新进厂的大学生党员成立一个党小组，有四名党小组长，其中一名兼支部的资料管理员。从多年开展党建工作的情况看，这样的支部组织机构还是比较顺畅的。

　　以上是笔者对于做好联合支部党建工作的几点初浅的体会及思考，做好党支部工作，关键还是要提高支委班子的党性修养和责任意识，把落实和行动放在首位。