烟草在线保山消息 今年以来,云南省隆阳区局(分公司)以群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕“调结构、推改革、优服务、上水平”的新要求,紧扣“严控规模、坚守红线”的要求,切实转变作风,“严”字当头狠抓工作落实,促进了烤烟生产工作转型升级 。
严格组织领导,超前谋划落实。采取“一把手”负责制,主要领导负全面责任,分管领导负直接责任,各级领导干部靠前指挥,对烟叶生产工作亲自部署、亲自检查、亲自抓好落实,切实做到目标铁、任务实、措施紧、效果好。及早规划,加大择优布局力度,将种植计划优先安排在种烟积极性高、抓烟基础好、轮作有条件的乡(镇)、村委会和农户,引导连片种植和适度规模种植,并将种植计划任务逐级分解落实到户。
严格考核管理,细化工作责任。进一步明确职责、完善制度、强化考核,层层签订烤烟生产工作责任状,细化明确了各乡镇、村委会、村民小组、农户生产收购目标任务和具体的扶持政策、生产措施,推行示范样板建设制度(即各种烟乡镇党委书记及烟草工作站站长分别承办一块样板)、合作社代理会计制度、所有烟用物资全部实行足额配套现金供应制度、风险抵押金制度、经济责任和行政责任考核制度。从挂钩部门、专卖所、烟站及烟叶生产人员组成督查组,按照“分阶段定期检查,关键环节不定期督查”的办法,深入乡镇、村组进行督查指导。
严肃合同签订,规范操作流程。紧绷严控规模这根弦,把严控规模、严肃合同签订作为烟叶工作的首要任务,始终按照“全面推广、一次到位、明确权责、完善提高”的原则和“农户申请、资格审核、合同签订、公示确认、建立档案、录入微机、核实面积”的合同签订程序,真正做到了“一户一签”,烟叶种植收购合同签订的面积与下达的收购计划一致,合同数据与录入烟叶系统的数据一致,有效杜绝空合同、虚假合同及无合同种植情况。
严格质量标准,全力推进移栽。牢固树立“节令就是命令、节令就是质量、节令就是效益”的意识,广泛发动群众,集中力量,突出抓好规范移栽、集中连片移栽,执行“移栽工作倒排计划”要求,将移栽任务指标安排到天、到农户、到地块、到包片技术员,并对移栽进度实行“一天一报”。严格按《保山烤烟综合标准》技术措施落实理墒及移栽工作,整个移栽采用“移栽器”实行“高杆明水”、“带水带肥定位”移栽,达到“三看一线”的要求。区局(分公司)领导率先垂范,深入各乡(镇)合作社、育苗点,实地查看苗情、地理墒质量、移栽规格,与烟农、村组干部交流,督促指导烤烟移栽。并抽调区分公司科室干部职工50%的人力,投入80%的精力,深入基层抗旱移栽。
当前,区局(分公司)全体干部职工率先垂范下,认真按照“三严三实”要求,攻坚克难,带着真心真情服务烟农,以“严、细、实”工作作风,督促指导移栽工作,圆满完成了烤烟移栽目标任务。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展