烟草在线师宗消息　　2014年，按照云南省师宗县委、县政府烟叶生产基础设施建设土地整理项目建设总体部署和上级局（公司）有关会议要求，师宗县竹基坞白至石口子土地整理项目工程建设管理局认真开展“工程建设管理年”活动，全面提升烟叶生产基础设施建设土地整理项目工程建设管理水平，提高工程建设质量和全面完成工程建设任务。为确保建设项目在2月17日前全面开工，加快建设，项目工程建设管理局提出四项要求，加强计划管理，进一步分解任务，明确职责，为实现4月10日全面完工利奠定基础。

　　一是计划制定。师宗县2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理项目经云南省烟草公司批准以来，按照文件要求，师宗县积极组织，经过2013年12月30日在中国采购与招标网、《曲靖日报》、云南省建设工程招标投标监督管理网、云南省公共资源交易中心平台网等媒体公告以来，报名踊跃，于2014年1月28日在师宗县公共资源交易中心进行了公开招标。最终确定了云南陈玉建筑工程有限公司、云南东昌路桥工程集团有限公司、云南九天慧德建设工程有限公司等12家中标单位。此次开标项目总投资约1994.10万元，工期要求70日历天，2014年1月30日已在中国采购与招标网、《曲靖日报》、云南省建设工程招标投标监督管理网、云南省公共资源交易中心平台网等媒体上予以公示。标志着师宗县2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理项目即将进入实施阶段。二是计划执行。在2月17日前，各施工单位要严格按照《施工组织设计》内容和时限，逐项落实。各相关部门工作组要做好相关的督促工作；三是统计分析。从2月下旬开始，相关部门要逐日统计完成情况，每月5、15、25日进行旬工作量统计，逐级上报师宗县竹基坞白至石口子土地整理项目工程建设管理局。项目工程建设管理局逐月进行汇总分析，以月报的形式上报上级有关部门；四是责任落实。项目工程建设管理局、竹基镇，项目村委会、村小组、参建单位要层层落实进度计划管理目标，细化各单位、各部门分工和责任，制定切实可行的目标和管理办法，区分不同时期、不同工作重点和不同工作问题，责成相关人员具体负责，采取有针对性的措施和方法，把进度计划任务分解落实到位。